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Verifiziert· 2 Quellen

CONFIDUM Financial Management Consultants AG

Zusammenfassung

Über die Firma

Das Unternehmen bietet Beratungsdienstleistungen für Finanzinstitute, insbesondere Regionalbanken, Private Banking und Versicherungsunternehmen, mit Schwerpunkt auf Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Digitalisierung und operative Exzellenz. Die Kernaktivitäten umfassen: * Strategische Positionierung und Neuausrichtung von Geschäftsmodellen * Marktpotenzialevaluation und Vertriebsoptimierung * Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen und Geschäftsmodellen * Operative Exzellenz durch Produktivitätssteigerung, Controlling-Systeme und KPI-Management * Beratung bei Mergers und Akquisitionen, sowie bei der Auswahl von Outsourcingpartnern. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden bei der Entwicklung von Wachstums- und Innovationsstrategien, der Optimierung von Vertriebs- und Prozessstrukturen und der Steigerung der Effizienz in der gesamten Wertschöpfungskette.

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Branche:Unternehmensberatung
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Segmentspezifische Neuausrichtung des Geschäftsmodells und der Vertriebsstrategie, potenzialorientierte Betreuungsmodelle, Omnikanalstrategie, digitale Transformation, Vertriebsintensivierung und Preis-/Tarifmodellierungen.
Private / Entrepreneur-Banking
Neuausrichtung des Marktprofils und der Vertriebsstrategie, Ausbau von Private Banking bei Regionalbanken, Co-Betreuungsmodelle mit Corporate Banking, Qualitätsmessung und Controlling.
Corporate Banking
Segsegmentspezifische Neuausrichtung des Geschäftsmodells, Expansionsstrategien, Kundensegmentierung, Omnikanalstrategie, digitale Transformation, Prozessoptimierung und ESG-Transformationsberatung.
Fusionsmanagement
Machbarkeitsstudien, Partneranalyse, Verhandlungsbegleitung, Due Diligence, Fusionsumsetzung, Kommunikationsunterstützung, Management-Coaching und Post-Merger-Optimierung.
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Asset Management
Marktpotentialevaluierung, strategische Neuausrichtung, Zielgruppen- und Produktpositionierung, Preis- und Produktmodelle, Outsourcingkonzepte, Produktivitätssteigerung und M&A-Begleitung.
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Gesamt-, Kunden- und Vertriebsstrategien, Vertriebsmodellgestaltung, Plattformgeschäft, Kooperationsmodelle, Neueinführung von Sparten und Vergütungsmodelle.
Versicherungen
Evaluierung und Neuausrichtung von Geschäftsmodellen, Marktpotentiale und Vertriebsdurchdringung, Omnichannel-Vertrieb, Kooperationsmodelle, KPI-Management und Effizienzsteigerungsprogramme.
Bausparkassen & Leasing
Marktpotentialevaluierung, Vertriebsdurchdringung, Marktexpansionsstrategien, Produktinnovation, Liquiditätsstrategien, M&A-Begleitung, Treasury- und Risikomanagement.
Mergers & Acquisition
Marktscreening, Machbarkeitsstudien, Transaktionskonzepte, Ansprache und Verhandlungen, Bewertung, Due Diligence, Vertragsgestaltung, regulatorische Verfahren und Integrationsmanagement.

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9430 St. Margrethen Sg
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Geschlossen
So
Geschlossen

Auf einen Blick

Rechtsform
Aktiengesellschaft
UID
CHE-104.377.303
Gegründet
1996 · 30 Jahre
Letzte HR-Änderung
15. Mai 2026
Mitarbeitende
11 bis 20

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