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Verifiziert· 2 Quellen

CRETHO CONSULTING GmbH

Zusammenfassung

Über die Firma

Die Kernaktivität des Unternehmens CRETHO CONSULTING besteht in der Erbringung von Beratungsdienstleistungen im Bereich Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und Unternehmensführung. Die Experten des Unternehmens verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen, Lean Six Sigma-Projekten und Risikomanagement. Sie bieten auch Schulungen und Workshops an, um Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Prozesse und der Steigerung ihrer Effizienz zu unterstützen.

KI-generiert
Angebot

Produkte & Leistungen

Branche:Unternehmensberatung
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Managementberatung
Externe Beurteilung von Produkten und Dienstleistungen, Organisation von Qualitätsfunktionen, KPI-Steuerung für Qualität, Umwelt und Arbeitssicherheit, Projektportfoliomanagement und Strategieentwicklung für Quality 4.0.
Beratung im Qualitätsmanagement
Entwicklung und Renovation integrierter Managementsysteme, Unterstützung bei ISO 9001, Matrix-Zertifizierungen, Audits, Prozessverbesserung mit Six Sigma und Lean Management sowie Workshop-Moderation.
Lean-Six-Sigma-Training und Projekt-Coaching
Konzeption und Durchführung von Lean-Six-Sigma-Trainings, Anwendung von DMAIC und DFSS, Coaching von Verbesserungsprojekten sowie Aufbau von Projekt- und Programm-Cockpits.
Beratung für Nachhaltigkeits- und Umweltmanagement
Unterstützung bei ISO 14001, Umweltrelevanzmatrix, Nachhaltigkeitsberichterstattung nach GRI, Integration von ISO 14001 in die Berichterstattung und Ermittlung von UBP im LCA-Kontext.
Change-Management für Qualitätskultur
Analyse und Empfehlungen zu kulturellen Unterschieden, Coaching von Organisationen und Personen sowie Begleitung von Veränderungsprozessen für eine zielgerichtete Qualitätskultur.
Change-Management für Arbeitssicherheitskultur
Veränderung der Arbeitssicherheitskultur, Interpretation von Kennzahlen, Massnahmen zur Reduktion von Unfällen und Unterstützung bei der Umsetzung von ISO 45001.
Kundenzufriedenheits- und Loyalitätsmanagement
Messung und Steigerung der Kundenloyalität, taktische und strategische Kundenbefragungen, Kennzahlensteuerung sowie Anwendung der ISO-Normen 10001 bis 10004.
Beratung zur Qualität in Projekten
Einbindung von Projektqualitätsplänen nach ISO 10005, Sicherung sauberer Projektmanagementprozesse nach ISO 10006 und unabhängige Projektmanagement-Assessments.
Beratung für ISO-Q-Normen
GAP-Analysen zu ISO-Revisionen, Beratung zur Anwendung von Qualitätsnormen im Unternehmen und Hinweise zur Mitwirkung an der Entwicklung von ISO-Standards.
Beratung im Risikomanagement
Analyse strategischer und operativer Risiken, Erstellung von Massnahmenplänen, Business Continuity Management, Krisenorganisation und Produkt-sicherheitsbezogene Bewertungen.
Realisierung von Virtual-Reality-Projekten
VR-Projektumsetzung mit Know-how zu Unity/C#, VR-Hardwareplattformen und Metaverse/Avatar-Management sowie Einsatz von VR als Marketinginstrument.
Auditdienstleistungen
Audit-Dienstleistungen für ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001, inklusive Auditdurchführung, Planung, Bewertung von Ergebnissen und Vorbereitung zur Reduktion von Abweichungen.
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Standort

Bachtalenstrasse 16
8908 Hedingen

Auf einen Blick

Rechtsform
Gesellschaft mit beschränkter Haftung
UID
CHE-400.908.516
Gegründet
2021 · 5 Jahre
Letzte HR-Änderung
13. April 2021
Mitarbeitende
1 bis 10

Wissen

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Sobald CRETHO CONSULTING GmbH das Profil übernommen hat, veröffentlichen wir hier gemeinsam redaktionelle Beiträge und Fallstudien.

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