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Eraneos Alpha AG

Zusammenfassung

Über die Firma

Eraneos Alpha AG ist eine Strategie-, Transformations- und Technologieberatungsfirma, die Organisationen bei digitalen Transformationen von der Strategie bis zur Umsetzung unterstützt. Das Leistungsangebot umfasst Bereiche wie Corporate & Business Strategy, Data & AI, Cybersecurity, Sourcing & IT Advisory sowie Organizational Excellence & Transformation.

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Branche:Unternehmensberatung
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Unternehmensstrategie
Zweck, Vision und Wertschöpfungspläne definieren, Portfoliostrategien entwickeln, M&A-Massnahmen wie Akquisitionen, Ausgliederungen und Post-Merger-Integrationen begleiten.
Geschäftsstrategie
Wachstumsinitiativen, Innovationsprogramme und skalierbare Geschäftsmodelle für Geschäftsbereiche entwickeln und strategische Ausrichtung in konkrete Wettbewerbsvorteile überführen.
Strategieumsetzung
Strategien mit Governance, Roadmaps und Programmmanagement in die Praxis bringen, Verantwortlichkeiten klären und Umsetzung von der Führungsebene bis operativ absichern.
Kundenerlebnis & Design
Customer Journeys end-to-end neu gestalten, Reibungsverluste reduzieren, Interaktionen personalisieren und Kundenbindung mit Journey Mapping und UX-Design stärken.
Produkt- und Markenportfolio
Produkt- und Markenportfolios weiterentwickeln, Marketing modernisieren und Omnichannel-Aktivierung, Trendanalysen sowie Customer Insights für Wachstum nutzen.
Vertriebs- und Serviceexzellenz
Vertriebs- und Serviceprozesse optimieren, Go-to-Market, Pricing und CRM weiterentwickeln sowie Service-Organisationen mit Automatisierung und Operating Model transformieren.
Organisationsdesign
Target Operating Models, Governance-Strukturen und integrierte Risk-Management-Frameworks entwickeln, um skalierbare Delivery-Modelle und effiziente Abläufe zu schaffen.
Organisatorische Transformation
Transformationsfähigkeit mit bewährten Frameworks, Leadership Development und strukturierter Begleitung von Teams stärken und nachhaltige Veränderung verankern.
Operative Exzellenz
Effizienz, Produktivität und Performance steigern, Continuous-Improvement-Frameworks etablieren sowie Kostenoptimierungs- und Produktivitätsprogramme umsetzen.
Lean-Agile-Enterprise-Transformation
Lean- und Agile-Prinzipien unternehmensweit verankern, durchgängige Wertströme und schnellere Delivery-Prozesse etablieren sowie Kundenorientierung fördern.
KI-Strategie & Transformation
Organisatorische Voraussetzungen für skalierbare KI-Initiativen schaffen, Mitarbeitende, Prozesse und Betriebsmodelle auf KI-gestützte Abläufe ausrichten.
KI-Prozessoptimierung
Menschliche Teams mit KI-Prognosen, virtuellen Co-Workern und autonomen Agenten ergänzen, Effizienz steigern und Prozesse gezielt automatisieren.

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So
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Auf einen Blick

Rechtsform
Aktiengesellschaft
UID
CHE-392.548.394
Gegründet
2021 · 5 Jahre
Letzte HR-Änderung
7. April 2026
Mitarbeitende
21 bis 50

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