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© 2026 cohaga AG · All Rights Reserved · St. Gallen, Schweiz · Impressum745'194 Firmen indexiert · Zuletzt aktualisiert: heute
VerzeichnisIT & KommunikationPublic Relations-BeratungZürichKreis 1 Consulting GmbH
Kreis 1 Consulting GmbH Logo
Verifiziert· 2 Quellen

Kreis 1 Consulting GmbH

Zusammenfassung

Über die Firma

Das Unternehmen Kreis 1 ist eine Beratungsfirma, die sich auf Digitalstrategie und Salesforce spezialisiert hat. Ihre Kernaktivität besteht darin, Unternehmen bei der digitalen Transformation in den Bereichen Vertrieb, Service und Marketing zu unterstützen. Dazu gehören die Implementierung und Optimierung von CRM-Systemen, die Automatisierung von Geschäftsprozessen, die Entwicklung von Marketing-Konzepten und die Schulung von Mitarbeitern. Sie bieten auch strategische Beratung und Coaching für Unternehmen an, um sie bei der digitalen Transformation zu unterstützen.

KI-generiert
Angebot

Produkte & Leistungen

Branche:Public Relations-Beratung
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Salesforce-Beratung
Salesforce-Beratung zur Optimierung bestehender Geschäftsprozesse und Systemlandschaften, mit Click-not-Code, Lightning, schneller Implementierung und effizienter Administration.
Marketing-Automation
Marketing-Automation für transaktionale E-Mails, Newsletter, Push-Benachrichtigungen und holistische User Journeys auf der Salesforce-Plattform.
Vertriebsprozess Optimierung
Optimierung von Sales-Prozessen von der Leadqualifizierung bis zur Steuerung von Innen- und Aussendienst.
Business Prozess Automatisierung
Automatisierung von Back-Office-Prozessen wie Benachrichtigungen, E-Mails und Order-Prozessen zur Effizienzsteigerung und Kundennähe.
Dokumentenerstellung
Erstellung, Anpassung und Automatisierung von Offerten, Verträgen und Rechnungen mit einfachen Konfigurationen.
Dashboards & Reports
Reporting für Vertriebsperformance, Umsatzzahlen und Kundenservice, integriert in IT-Systemoberflächen für Browser und mobile Nutzung.
Business Analyse
Business Analyse entlang der Customer Journey, Aufbau von Anforderungen und Know-how-Transfer durch Demos und Best-Practice.
CRM-Strategie & Organisationsentwicklung
Digitalisierungsroadmap über Abteilungen hinweg, KPI-gestützte CRM-Strategie und Change-Management-Konzepte.
Agiles Projektmanagement
Koordination von CRM-Projekten, abteilungsübergreifende Kompromissfindung sowie Backlog-Aufbau und Iteration.
Schulung
Ausbildung von Anwendern, Managern und Administratoren sowie Coaching interner Product Owner und langfristige Begleitung von Stakeholdern.
Interim Product Ownership
Interimistische Übernahme der Product-Owner-Rolle, Training interner Product Owner und Schärfung von Erwartungen und Kommunikationswegen.
IT-Governance
Aufbau von IT-Security- und Governance-Konzepten, internen Betriebsstrukturen und Coaching bei organisationalen Fragen.

Wissen

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So
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Auf einen Blick

Rechtsform
Gesellschaft mit beschränkter Haftung
UID
CHE-374.842.654
Gegründet
2018 · 8 Jahre
Letzte HR-Änderung
2. September 2026
Mitarbeitende
11 bis 20

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