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Verifiziert· 2 Quellen

ORESYS (Suisse) SA

Zusammenfassung

Über die Firma

Das Unternehmen Oresys ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf die Bereiche Architektur, Organisation und Transformation von Unternehmen spezialisiert hat. Die Kernaktivität des Unternehmens besteht in der Beratung und Expertise in den folgenden Bereichen: * Architektur d'entreprise (Unternehmensarchitektur) * Organisation und Prozesse * Projekte zur Transformation von Unternehmen * Datenanalyse und -management * Asset Management * Digitale Transformation Das Unternehmen unterstützt seine Kunden bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, der Verbesserung ihrer Effizienz und der Steigerung ihrer Rentabilität. Es bietet auch spezifische Dienstleistungen in den Bereichen Finanzen, Marketing, Supply Chain und IT an.

KI-generiert
Angebot

Produkte & Leistungen

Branche:Unternehmensberatung
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Transformation, Organisation & Informationssysteme
Beratungskabinett für Transformation, Organisation und Informationssysteme für Konzerne und KMU, mit pragmatischer und massgeschneiderter Begleitung in Transformationsprojekten.
Unternehmensarchitektur
Unternehmensarchitektur, Roadmap und Masterplan für die Transformation der IT/Informationssysteme, fachliche und technische Ausrichtung, gemeinsame Basiskomponenten, SI-Kartierung sowie Governance der Assets.
Organisation & Prozesse
Organisation und Prozesse: Prozessdiagnose, Definition Zielorganisationen, gemeinsame Nutzung, Auslagerung, Shared-Service-Center, operative Exzellenz und Automatisierung.
Transformation-Project Scoping
Projekt-Scope für Transformationsprojekte, Vorbereitung des Go-Projekts, Erstellung eines Lastenhefts, Durchführung von Ausschreibungen, Markterkundung und Sicherstellung des Projektstarts.
Projektführung
Projektführung: Governance, operatives Steuerungspaket, Budgets, Termine, Umfang, Koordination der Anspruchsgruppen sowie Einbindung der Dimensionen IT, Organisation und Humanbereich/Mensch.
Change & Rollout
Change-Management und Rollout: Change-Strategie, massgeschneiderte Schulungen, Kompetenzaufbau, Kommunikation, Begleitung der betroffenen Mitarbeitenden sowie bereichsübergreifende Massnahmen.
Data-Studie & Roadmap
Rahmenstudie und Roadmap für Daten: Datenstrategie, Architektur, Organisation, Daten-Governance, Aufbau von Data-Teams und fachliche Sensibilisierung der Fachbereiche.
BI-, Data-Visualisierung, Analytics & Data Science
Agile BI-Projekte, Datenvisualisierung, Business Analytics und Data Science – vom Scoping bis zur Umsetzung, inkl. Diagnose, MVP, Industrialisierung und Visualisierungstools.
PPM / PFM / GPI
Beratung für das Portfoliomanagement von Projekten, strategische Entscheidungen, Project and Portfolio Management, Strategic Portfolio Management und Grossprojekte der Infrastruktur.
IT-Transformation
Transformation der IT-Organisation, Operating Model, Reorganisation, Agilität, Cloud, Cybersicherheit, Digital Workplace, IT-Roadmap sowie Change-Steuerung.
Human Resources
HR-Transformation, HR-Informationssysteme, HR-Daten, Talent Management, Kompetenzentwicklung, Vergütung, Lohn- und Gehaltsabrechnung, Zeiterfassung, QVTC sowie Führungskräfte-Begleitung.
Marketing, Digital & Kundenerlebnis
Kundenbeziehung, Omnichannel-Journey, Tooling für die Kundenbeziehung, Angebote und Services, Marketingdaten sowie Optimierung der Kundenpfade.
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Standort

Rue Etraz 4
1003 Lausanne

Auf einen Blick

Rechtsform
Aktiengesellschaft
UID
CHE-115.861.454
Gegründet
2010 · 16 Jahre
Letzte HR-Änderung
5. November 2024
Mitarbeitende
101 bis 500

Wissen

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Sobald ORESYS (Suisse) SA das Profil übernommen hat, veröffentlichen wir hier gemeinsam redaktionelle Beiträge und Fallstudien.

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