Swiss Platinum Consulting AG, Herisau

Markteintritt- und Vertriebssupport

Unterstützung bei Markteintritt, Business Development, Sales Management und Vertriebsaufbau in der D/A/CH-Region; inklusive Vertriebsunterstützung, Aussendienst, Key-Account-Management und Erfolgskontrolle.

Human Capital Management

Beratung zu HR-Strategie, Analyse der Personalorganisation, HR-Konzeption mit Prozessdesign, Talentmanagement, HR-Portalen, Reporting-Systemen sowie HR-Outsourcing und Global Rollout-Projekten.

Strategieberatung

Entwicklung und Neuausrichtung von HR-Strategien, eingebettet in die Unternehmensstrategie, inklusive Gestaltung wertschöpfender HR-Prozesse und Optimierung administrativer Prozesse.

Projekt-Management

Projektmanagement für Software- und IT-Projekte, mit Fokus auf erfolgreiche Projektabwicklung, Produktivität, Qualität sowie Einhaltung von Kosten-, Zeit- und Risikovorgaben.

Programm-Management

Übergeordnetes Management von IT-Programmen, Standardisierung der Durchführung und Steuerung, Bündelung von Vorhaben unter einem Dach und Einbettung in die IT-Strategie.

IT-Governance

Steuerung der IT-Infrastruktur mit Prozessstrukturen, Organisationsvorgaben und Führungsstrukturen; Ausrichtung der IT auf Unternehmensziele, Policies und Umsetzungsrichtlinien.

Interim-Management

Vermittlung von Interim Managern und temporären Projektleitern zur Überbrückung von Management-Engpässen, inklusive Briefing, Kandidatenvorschlägen, Vertragsabwicklung sowie Controlling und Quality Management.

BPM/ Organisationsberatung

Beratung zu Business Process Management und Organisationsgestaltung, inklusive neuer Geschäftsmodelle, Prozessorganisation, Compliance-Management, IT-Einsatz und Entwicklung von Werkzeugen.

Resourcing

Besetzung von Projektpositionen mit Fach-, Führungs-, Projekt- und Qualitätsmanagern für nationale und internationale Projekte; zusätzlich Bestshore Delivery mit Onsite-, Nearshore- und Offshore-Modell.

Business Intelligence

Datenanalyse und Zusammenführung unterschiedlich strukturierter Daten zur Unterstützung von Entscheidungsfindung, Prozessoptimierung und Erweiterung der Wertschöpfungskette.

Portale

Beratung, Planung und Umsetzung von Portal-Technologien für Unternehmens- und Personalmanagement, inklusive Intranet- und HR-Portalen, Self-Service-Szenarien und Mitarbeiterportalen.

Turnaround-Management

Evaluierung und Reorganisation investitionskritischer IT-Projekte bei Budget-, Zeit- oder Qualitätsproblemen, mit Qualitätsmanagement und Neuausrichtung laufender Vorhaben.

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