Aptus Group AG, Zoug

Stratégie

Conseil stratégique avec analyses de marché et des parties prenantes, solutions pour des problématiques commerciales complexes, ainsi que stratégie d'entreprise et durabilité.

Innovation et croissance

Conseil en matière d’innovation, de croissance, de performance, de transformation et d’optimisation ; accompagnement pour les décisions d’innovation, les investissements et les modèles économiques.

Planification et développement de la succession

Conseil pour la planification et le développement de la succession pour le conseil d’administration et la direction générale ; analyse de la stratégie de succession actuelle et amélioration des processus.

Organisation d'entreprise et réorganisation

Accompagnement de l’organisation d’entreprise et de la réorganisation après des acquisitions, des buyouts ou des reprises ; focus sur de meilleures décisions, une mise en œuvre plus rapide et la performance.

Private Equity & Venture Capital

Conseil pour le private equity, le venture capital, la dette, l’infrastructure, l’immobilier et les hedge funds ; réduction des risques à toutes les phases des transactions.

M&A

Conseil sur l’ensemble du processus M&A, du screening des cibles et de la due diligence jusqu’à l’intégration finale ; focus sur les synergies, la création de valeur et les transactions cross-border.

Intégration post-fusion (PMI)

Intégration après fusions avec analyse des personnes, des processus et des actifs ; accompagnement sur les sujets RH et mise en œuvre progressive de l’intégration.

Gestion du changement

Accompagnement des réorganisations et des processus de changement ; prise en compte des impacts sur les collaborateurs ainsi que gestion des risques, des incertitudes et des résistances.

Communication

Communication interne et externe stratégique pour les situations particulières ; élaboration de plans de communication, de messages clés et d’informations orientées parties prenantes.

Gestion de crise

Gestion de crise avec planification par scénarios, monitoring, préparation, procédures de réaction et exercices pour faire face aux événements de crise.

Gestion du risque de réputation

Gestion des risques de réputation avec détection précoce des menaces potentielles, procédures défensives et processus de réaction pour les incidents urgents.

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