Une entreprise peut être rattachée à plusieurs secteurs. Le classement s’appuie sur la nomenclature officielle NOGA de l’Office fédéral de la statistique.
Développement et affinement de la stratégie d’entreprise en tenant compte du marché, du modèle économique et des défis futurs. atedo aide les entreprises à définir des objectifs clairs et à en tirer des mesures stratégiques concrètes.
Transformation numérique et IA
Accompagnement de la transformation numérique — de l’identification des cas d’usage pertinents à la mise en œuvre de projets concrets de numérisation et d’IA. Ce processus permet à atedo de combiner technologie, processus et les personnes dans l’organisation.
Stratégie IA et Analyse du potentiel IA
Identification de potentiels IA concrets et élaboration d'une stratégie IA adaptée. atedo aide les entreprises à prioriser les cas d'utilisation pertinents et à utiliser l'IA de manière ciblée pour l'efficacité, l'innovation et la création de valeur.
KI-Intégration & Automatisation
Intégration de l’IA et de l’automatisation dans les processus commerciaux existants. De la sélection des technologies appropriées à la mise en œuvre, atedo aide les entreprises à automatiser les tâches routinières et à rendre les processus numériques plus efficaces.
Sales & Marketing Automation
Optimisation et automatisation des processus marketing et commerciaux — par exemple grâce à l’intégration CRM, au scoring des leads, aux workflows automatisés et à l’analytique. L’objectif est d’obtenir des leads plus qualifiés, des processus plus efficaces et de meilleures bases de décision.
Marketing entrant et génération de leads
Développement de stratégies d inbound marketing qui touchent les clients potentiels avec un contenu pertinent et les accompagnent tout au long du parcours client. Cela comprend, entre autres, des analyses de personas, des stratégies de contenu, la qualification des leads et le lead nurturing.
Positionnement stratégique
affiner le positionnement d'une entreprise et de ses offres pour se démarquer nettement de la concurrence et être durablement présent auprès des groupes cibles pertinents.
Gestion du changement & Développement culturel
Accompagner les processus de changement et développer une culture d’entreprise qui soutient la transformation numérique et organisationnelle. L’accent est mis sur l’acceptation, la collaboration et l’intégration réussie des changements.
Compétence en données & Intelligence d’affaires
La préparation et l’utilisation des données d’entreprise comme base pour de meilleures décisions. atedo aide à transformer les données en informations précieuses et à les rendre utilisables pour les ventes, le marketing et le développement de l’entreprise.
Formation IA pour les cadres
Formations pratiques pour les cadres sur l’utilisation de l’IA dans le quotidien professionnel. Les participants découvrent les outils d’IA pertinents et les appliquent directement à des tâches concrètes telles que la prise de décision, la communication et la planification.
Animation d’atelier
Animation professionnelle d’ateliers et de processus stratégiques – aussi pour les équipes plus importantes. atedo crée le cadre adapté pour réunir des perspectives différentes, préparer les décisions et aboutir à des résultats concrets.
Évaluation logicielle
Soutien pour choisir des solutions logicielles adaptées. atedo aide les entreprises à définir leurs exigences, à évaluer différentes solutions et à prendre une décision éclairée pour la technologie adaptée.
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