Balfrin Projekt Management GmbH, Baltschieder

Mentorat pour startups

Accompagnement des startups dans les phases d’idée d’affaires, de financement, de création, de mise en œuvre et de croissance ; aide à la validation, au positionnement, à l’entrée sur le marché et à la mise à l’échelle.

Conseil aux PME

Accompagnement pour les PME établies en matière de culture d’entreprise, de planification de la succession, de croissance, de digitalisation et de rentabilité ; aide lors du changement, des transitions de direction, de la mise à l’échelle et de l’adaptation des processus.

Création d’entreprise

Assistance pour les formalités de création, le choix de la forme juridique, l’immatriculation et les démarches juridiques pour une startup.

Validation d’idées d’affaires

Analyse et évaluation des idées d’affaires ; aide à vérifier les besoins des clients, l’avantage distinctif, la faisabilité et la compréhension du marché avant la mise en œuvre.

Conseil en financement

Accompagnement pour trouver des solutions de financement, identifier les bailleurs de fonds, préparer le pitch et négocier les conditions de financement.

Accompagnement à la mise en œuvre

Accompagnement lors du passage de la préparation à la pratique ; aide au développement de produits ou de services, à l’acquisition de nouveaux clients, à la constitution de liquidités et à la planification de projet.

Conseil à la croissance pour startups

Accompagnement de la croissance durable des startups ; comprend la constitution de l’équipe, la mise à l’échelle des processus et l’exploration de nouveaux marchés.

Conseil de régionalité et d’implantation

Conseil pour le choix du site dans le Haut-Valais ; tient compte du potentiel futur de l’environnement, des locaux adaptés, des postes de travail, de la situation et de la promotion économique.

Développement des compétences de leadership

Accompagnement pour améliorer les compétences de leadership ; se concentre sur la communication, la gestion des conflits, la confiance, l’autorité, la motivation des collaborateurs et un leadership orienté client.

Développement de la culture d’entreprise

Soutien à la rénovation de la culture d’entreprise ; comprend la clarification de la vision et de la stratégie, la conduite du changement, la communication et l’implication des collaborateurs.

Conseil en digitalisation pour PME

Accompagnement lors de l’intégration de la digitalisation dans les PME ; comprend l’analyse des processus, la mise en place des outils, la formation des collaborateurs et l’adaptation des processus existants.

Conseil pour améliorer la rentabilité

Soutien pour augmenter la rentabilité ; traite l’ajustement des prix, la réduction des coûts, l’efficacité des collaborateurs et l’optimisation des processus inefficaces.

Balfrin Projekt Management GmbH

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