conim ag, Zurich

Développement de concepts et mise en œuvre de projets

Structuration, analyses de faisabilité, business plans et financement pour des projets et des idées d’affaires ; accompagnement pragmatique, de la conception à la mise en œuvre, avec responsabilité opérationnelle si nécessaire.

Développement régional et tourisme

Développement et accompagnement d’initiatives touristiques et de projets de destination ; stratégies d’hébergement, hôtellerie, gastronomie, MICE, développement des remontées mécaniques et des destinations ainsi que transformation digitale.

Industrie, technologie ainsi que énergie et environnement

Accompagnement de projets industriels, technologiques et énergétiques ; business plans, évaluation d’entreprise, recherche d’investisseurs, règles de succession, interim management ainsi que des études sur la géothermie et l’infrastructure liée au CO₂.

Business planning et recherche d’investisseurs

Élaboration de business plans et soutien à la recherche d’investisseurs pour les entreprises, start-up et projets ; également combiné avec l’évaluation d’entreprise, la due diligence et les processus de vente.

Évaluation d’entreprise et due diligence

Évaluation d’entreprise, due diligence et accompagnement pour les ventes et les dispositifs de succession ; y compris le soutien lors de changements de propriétaires et de la planification stratégique de la succession.

Schémas de financement et accompagnement du financement

Élaboration de schémas de financement pour les projets et les infrastructures ; développement de modèles d’affaires pour les sociétés de financement et d’exploitation ainsi que soutien pour la mobilisation des fonds.

Développement de la stratégie et de l’organisation

Accompagnement stratégique des entreprises et des organisations ; développement de modèles d’affaires, réorganisations, fusions et solutions de gouvernance, parfois avec un soutien opérationnel.

Accompagnement à la mise en œuvre de modèles d’infrastructure et d’exploitation

Conception et accompagnement de modèles d’exploitation, d’infrastructure et d’organisation pour des projets multi-établissements ; y compris des concepts de mise en œuvre et la collaboration avec les parties prenantes.

Interim management

Prise en charge de fonctions d’interim management dans des projets et des entreprises, en complément du travail de conception, de la mise en œuvre et de la restructuration.

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