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Vérifié· 2 sources

FaPo Factory Power GmbH

Résumé

À propos de l'entreprise

L'activité principale de l'entreprise Factory Power GmbH consiste à fournir des services dans les domaines du conseil en entreprise, du management intérimaire, de la résolution de problèmes, de l'amélioration continue et de l'autonomisation, en particulier dans la fabrication industrielle. La société propose des coachings, des formations et des ateliers pour aider les entreprises à améliorer leurs processus et à accroître leur efficacité. Les activités principales comprennent notamment : * Conseil et soutien pour la mise en œuvre de processus d'amélioration * Management intérimaire et résolution de problèmes * Coaching et formation pour les employés et les cadres * Organisation d'ateliers et de séminaires sur des thèmes tels que la communication, la coopération et le leadership * Développement et mise en œuvre d'outils et de méthodes pour l'optimisation des processus La société s'adresse aux entreprises de fabrication industrielle et propose ses services en tant qu'expert, partenaire de réflexion, animateur d'atelier et instructeur.

Généré par IA
Offre

Produits et prestations

Secteur :Coaching & Développement Personnel
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Conseil en entreprise
Conseil en entreprise pour les entreprises industrielles, avec analyses, plans de mesures et accompagnement lors de la mise en œuvre dans les domaines du leadership, des processus et de l’organisation.
Management intérimaire
Management intérimaire pour les usines et les organisations industrielles, incluant des missions ad-interim, le suivi des fournisseurs et l’accompagnement en cas de problèmes urgents de performance et de processus.
Coaching
Coaching pour les collaborateurs, les supérieurs et les cadres dirigeants, complété par un accompagnement, des analyses et un outplacement, ainsi que par des thèmes liés à la satisfaction des collaborateurs et à la collaboration.
Ateliers et ateliers thématiques
Ateliers et ateliers thématiques sur les thèmes d’usine, le leadership, la communication et la coopération, parfois sous forme de séminaires de plusieurs jours en groupes avec jeux de rôle et discussions.
Formation et instruction
Formations et instruction pour les activités industrielles, incluant des techniques de présentation, des règles de conversation, le leadership, le feedback et la gestion de situations de dialogue délicates.
Dépannage
Dépannage en cas de problèmes d’usine et de production, notamment sur les coûts de qualité, la ponctualité des livraisons, les temps de traversée, les stocks et les opérations robustes.
Amélioration continue
Amélioration continue avec Kaizen, management Lean, Six Sigma, 5S, optimisation du flux et analyses systématiques des processus.
Lean et optimisation des processus
Lean management et analyses systématiques des processus pour stabiliser les déroulements, réaliser des AMDEC, assurer des opérations robustes et améliorer les temps de traversée et la capacité de livraison.
Gestion du personnel et développement du leadership
Gestion du personnel et développement du leadership avec un leadership transformationnel, définition des objectifs, suivi des objectifs, feedback et accompagnement des collaborateurs.
Gestion des fournisseurs
Gestion des fournisseurs dans le cadre de l’accompagnement industriel, avec un focus sur la collaboration, la stabilisation des processus et la mise en œuvre des mesures.

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Juchstrasse 2
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08:00 - 16:00
Dim
Fermé

En un coup d’œil

Forme juridique
Société à responsabilité limitée
IDE
CHE-211.725.812
Fondée
2019 · 7 ans
Dernière modification au RC
10 janvier 2019
Effectif
1 à 10

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