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Vérifié· 2 sources

Hentschel Consulting GmbH

Résumé

À propos de l'entreprise

L'activité principale de l'entreprise Hentschel Consulting consiste en la consultation et la gestion de projets SAP S/4HANA, en particulier dans un environnement international. L'entreprise aide les entreprises à mener leurs projets à un résultat optimal dans le triangle temps, budget et qualité. Les services spécifiques comprennent la gestion de projet, la direction d'équipe, la direction de flux de travail, la gestion des tests, la gestion de la formation et le bureau de gestion de projet.

Généré par IA
Offre

Produits et prestations

Secteur :Conseil en GestionConseil & Services IT
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Gestion de projets IT
Pilotage de projets et de programmes IT complexes, de l'initiation à la clôture; planification, pilotage, suivi, contrôle du budget et des délais.
Gestion de projets et de programmes SAP
Accompagnement de projets et de programmes SAP internationaux en tant que chef de projet, program manager ou responsable de workstream; axé sur les transformations SAP S/4HANA.
Gestion du basculement
Planification et pilotage du Go-Live, des activités de cutover, des scénarios de repli (fallback) et du hypercare pour des déploiements de systèmes complexes.
Gestion des migrations
Stratégie de migration des données, nettoyage des données, mapping, processus ETL et chargement des données dans les systèmes cibles, y compris migrations de test et validation.
Gestion des tests
Planification des tests, élaboration des cas de test, exécution des tests, tests d'intégration et gestion des défauts pour les projets et les initiatives de transformation.
Gestion du changement
Communication avec les parties prenantes, formation, accompagnement des utilisateurs (user enablement) et accompagnement des collaborateurs dans les processus de changement lors des transformations IT.
Gestion des risques
Détection précoce, évaluation et pilotage des risques de projet; planification des mesures pour les ressources, le scope, la technique, le budget, les parties prenantes et l'intégration.
Conseil en stratégie IT
Alignement stratégique de l'IT sur les objectifs business et de croissance; prise en compte de la contribution de valeur, des processus, de la technologie, de la conformité et de l'innovation.
Conseil à l'adoption de l'IA
Intégration structurée de l'IA dans les processus métier via l'analyse des cas d'utilisation, l'évaluation des données, l'évaluation de l'architecture, la sélection des technologies et la mise en œuvre.
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Emplacement

Sandmatte 2a
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En un coup d’œil

Forme juridique
Société à responsabilité limitée
IDE
CHE-130.745.358
Fondée
2015 · 11 ans
Dernière modification au RC
18 janvier 2024
Effectif
1 à 10

Savoir

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