Integrale Sicherheit Schweiz GmbH, Rikon Im Tösstal

Sécurité des entreprises

Sécurité globale de l’entreprise pour les sociétés, les institutions et les autorités ; stratégies de sécurité, management de la sécurité, culture de sécurité, rôles, analyse et mise en œuvre dans une approche intégrée.

Système de management de la sécurité intégré (SMSI)

Système de management de la sécurité intégré pour la stratégie, la structure et la culture ; analyse, objectifs de sécurité, planification des mesures, responsabilités, formation, contrôle et amélioration continue.

Politique de sécurité

Politique de sécurité avec vision directrice, principes, structures de gouvernance, cadre de sécurité, responsabilités ainsi que sensibilisation, formation et ancrage dans le rythme de management.

Sécurité physique et infrastructurelle

Conceptions de sécurité physique et infrastructurelle pour site, périmètre, bâtiments, accès, sécurité des sites, systèmes d’alarme et de surveillance, planification des flux de circulation et protection des événements.

Sécurité de l’information et cybersécurité

Sécurité de l’information et cybersécurité avec stratégie de sécurité, analyse des risques, organisation de la sécurité, mesures de protection, programmes de sensibilisation ainsi que surveillance et amélioration continue.

Sécurité au travail et protection de la santé

Sécurité au travail et protection de la santé conformément à l’EKAS, à la SUVA, à la LTr et à la norme ISO 45001 ; analyse des risques, structure organisationnelle, formation, prévention et intégration dans un système de sécurité de l’entreprise.

Management de la sécurité environnementale

Management de la sécurité environnementale selon la norme ISO 14001 ou comme concept spécifique à l’entreprise ; politique environnementale, définition des objectifs, mise en œuvre, contrôle, amélioration et ancrage dans la stratégie globale.

Management de la protection incendie

Management de la protection incendie pour la mise en place, l’intégration et l’audit ; normes, documentation, responsabilités, formation, contrôles internes, cycles de vérification ainsi que l’amélioration continue.

Gestion des urgences et gestion des événements

Gestion des urgences et des événements avec organisation, rôles, canaux de communication, alerte, exercices, check-lists, appréciation de la situation et intégration au management des crises et des risques.

Gestion de crise et gestion de la continuité (BCM)

Gestion de crise et de la continuité pour la détection précoce, l’état-major de crise, l’alerte, l’escalade, la formation, le rétablissement des fonctions critiques et le business recovery.

Gestion des risques

Gestion des risques avec identification, évaluation et maîtrise systématiques des risques ; analyse des risques, stratégie de risque, mise en place du système, processus, revue et amélioration.

Coaching business pour cadres dirigeants

Coaching business pour cadres dirigeants avec philosophie de leadership, culture de leadership, outils de management, formations, coaching exécutif et travail d’échange confidentiel au niveau direction générale et cadres.

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