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AnnuaireServices Économiques & TechniquesConseil en GestionSarnenOriol Management Advisors GmbH
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Vérifié· 2 sources

Oriol Management Advisors GmbH

Résumé

À propos de l'entreprise

Oriol Management Advisors GmbH est une société de conseil qui intervient dans le développement organisationnel, l’amélioration des processus, l’optimisation de la chaîne de valeur, la planification stratégique et les restructurations. Elle propose également du management de transition ainsi qu’un accompagnement en conduite du changement et en gestion de projet.

Généré par IA
Offre

Produits et prestations

Secteur :Conseil en Gestion
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Conseil en management
Analyse des faiblesses et des possibilités d’amélioration, évaluation des risques, conception cible, planification de la réalisation, réalisation et évaluation ; de la mise en œuvre globale, à la direction de projet, jusqu’à l’accompagnement des processus.
Management intérimaire
Management à temps pour les phases de création, les situations de crise, les phases de transformation et d’adaptation ainsi que les projets de gestion de succession ; avec prise de décision autonome et reprise opérationnelle des missions de direction.
DNLA – Analyse du potentiel
Outil de sélection du personnel et de développement des collaborateurs avec analyse des compétences sociales et émotionnelles ; pour l’analyse d’entreprise, le développement d’équipe, les potentiels de leadership, les potentiels des collaborateurs et la sélection interne ainsi qu’externe.
Analyse du flux des processus
Analyse des processus internes, définition des forces et des faiblesses, élaboration des voies de solution et mise en œuvre pratique ; avec un focus sur des processus plus efficaces, l’optimisation des coûts et moins de doublons.
Analyse de la chaîne de valeur
Analyse des chaînes de valeur sur la base make-or-buy ; vérification de l’internalisation et de l’externalisation, présentation des périmètres et évaluation de la qualité, des délais de livraison et des coûts.
Plan d’affaires
Élaboration d’un plan d’affaires global pour la création, la succession, la vente, la fusion, l’expansion, l’augmentation de capital ou la planification stratégique ; comme guide et instrument de contrôle pour les objectifs financiers et temporels.
Manuel d’organisation
Élaboration d’un manuel d’organisation pour documenter les processus standardisés, les structures organisationnelles, les règles et les prescriptions ; avec organisation structurelle et opérationnelle, directives, consignes de travail et documentation.
Enquêtes
Enquêtes qualitatives et quantitatives pour recueillir la satisfaction des clients, le climat en entreprise, les attitudes, opinions, connaissances et comportements ; base pour les actions d’amélioration et l’assurance qualité.
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Emplacement

Tulpenweg 2
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En un coup d’œil

Forme juridique
Société à responsabilité limitée
IDE
CHE-172.734.403
Fondée
2015 · 11 ans
Dernière modification au RC
8 janvier 2018
Effectif
1 à 10

Savoir

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