Size Consens AG, Oetwil An Der Limmat

Conseil/Ateliers

Conseil sur l’orientation stratégique, le changement, la transformation et le développement de la culture ; mise en place et amélioration continue de systèmes de management intégrés selon les normes ISO ; ateliers sur mesure.

Coaching/Mentorat

Coaching et mentorat pour les équipes et les responsables lors des processus de changement, des changements de rôles et de la culture du feedback ; accompagnement pour gérer les résistances et les projets de changement.

Conférences & animation d’ateliers

Conférences, animations d’ateliers interactifs et événements Fuck-Up sur la transformation, le changement et la culture ; adaptés à la direction, au conseil d’administration et aux collaborateurs.

Développement d’équipe

Développement d’équipe pour une communication ouverte, la collaboration, la confiance et la clarification des rôles ; accompagnement des équipes face aux défis et pour une collaboration constructive.

Mise à disposition d’un QM (UM/SST)

Assistance spécialisée externe pour la qualité, l’environnement ainsi que la sécurité au travail et la protection de la santé ; pilotage conforme des systèmes de management, audits internes, visites de sécurité, documentation et formations.

Système de management intégré (IMS)

Mise en place, développement et audit des systèmes de management intégrés ; mise en relation de la gouvernance, du SCI, de la gestion des risques, de la conformité, ainsi que des sujets liés à la qualité, à l’environnement et à la sécurité au travail et à la protection de la santé.

Gestion des processus métiers

Analyse, optimisation et automatisation des processus ; élaboration de cartographies des processus et de hiérarchies de processus, meilleure transparence, décisions plus rapides et collaboration conforme aux règles.

Orientation client & excellence de service

Alignement des processus et des comportements sur la valeur pour le client ; analyse des ruptures de processus, élaboration de solutions et renforcement d’une culture de service engagée, incluant la gestion des réclamations.

Amélioration continue

Accompagnement pour ancrer les processus d’apprentissage, tirer parti des erreurs et des écarts comme opportunités, ainsi que favoriser l’engagement et les améliorations au quotidien.

Gouvernance de l’IA avec AIMS selon ISO/IEC 42001:2023

Conseil, ateliers, formations et coaching pour un usage responsable de l’IA ; mise en place d’un système de management de l’IA avec gestion des risques, responsabilités clairement définies et intégration dans les processus existants.

Size Academy

Séminaires, formations et coaching 1:1 sur le changement, la transformation, le new work, le leadership, l’agilité, la culture de l’IA et le management de la qualité ; sur mesure pour les entreprises ou dans le cadre d’événements publics.

Journée Size Up!-Day

Journée spécialisée avec keynotes, sessions d’ateliers interactifs, networking et échanges autour des sujets d’avenir, de l’IA et de la gestion des processus ; billets pour les personnes, les alumni et les équipes.

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