The Energy Consulting Group AG, Zurich

Conseil pour les centrales et l’infrastructure énergétique

Conseil sur l’ensemble du cycle de vie des projets d’infrastructures énergétiques et de centrales, de la planification et du développement à la finance, à l’appel d’offres, à la construction, puis à l’exploitation et au management.

Conseil pour la production d’électricité

Études de faisabilité, spécifications techniques, appels d’offres, négociations contractuelles, suivi des travaux, mise en service, due diligence ainsi que conseil technique, commercial et réglementaire pour les installations de production.

Conseil pour les réseaux

Schémas directeurs, études de réseau, études de faisabilité, due diligence, analyses tarifaires et réglementaires, appels d’offres, négociations contractuelles ainsi que soutien à la construction et à l’exploitation pour les réseaux de transport et de distribution.

Conseil pour les systèmes hors réseau

Planification, études de faisabilité, financement, spécifications, appels d’offres, suivi des travaux et exploitation de réseaux insulaires autonomes, de systèmes de stockage par batteries, de centrales hybrides et de sites éloignés électrifiés.

Conseil pour les projets d’hydrogène

Stratégie sectorielle, analyse de la demande, études de faisabilité, financement, spécifications techniques, appels d’offres, négociations contractuelles ainsi qu’accompagnement des travaux et de la mise en service pour les projets H2 et d’ammoniac.

Conseil en transactions

Due diligence, modélisation financière, structuration de projet, transactions IPP et PPP, M&A ainsi qu’un accompagnement jusqu’à la clôture financière.

Due diligence technique et évaluation

Due diligence technique, économique et réglementaire, évaluation des actifs, analyse des risques et appréciation de l’état pour les centrales, les réseaux et les installations énergétiques.

Appui aux appels d’offres et aux contrats

Élaboration et vérification des spécifications techniques et des documents d’appel d’offres, accompagnement des appels d’offres, négociations contractuelles et contrôle des contrats pour les projets énergétiques.

Analyse de l’exploitation, de la maintenance et de la performance

Audits, benchmarking, évaluation des risques, gestion des actifs, analyse des pannes, analyse de maintenance ainsi que soutien en cas de problèmes techniques et commerciaux pendant l’exploitation.

Conseil en management et restructuration

Conseil en management pour la réorganisation, la restructuration, la privatisation, l’unbundling ainsi que le positionnement stratégique des entreprises et des départements du secteur de l’énergie.

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