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AnnuaireFinance & AssuranceBureaux FiduciairesHemmentalTORUS Consulting AG
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Vérifié· 2 sources

TORUS Consulting AG

Résumé

À propos de l'entreprise

L'activité principale de l'entreprise TORUS Consulting AG consiste à fournir des services de conseil et de prestation de services aux petites et moyennes entreprises (PME) ainsi qu'aux pouvoirs publics dans les domaines suivants : * Conseil en entreprise * Restructuration * Conseil stratégique * Solutions de relève * Optimisation des processus * Solutions ERP * Comptabilité et conseil en clôture * Administration des salaires L'entreprise soutient ses clients dans l'amélioration de leurs processus, l'augmentation de leur performance économique et la sauvegarde des emplois.

Généré par IA
Offre

Produits et prestations

Secteur :Bureaux Fiduciaires
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Comptabilité & conseil de clôture
Comptabilité financière avec comptes intermédiaires et comptes annuels, déclaration de TVA, conseil pour la clôture annuelle, comptabilité clients et fournisseurs, comptabilité de gestion, comptabilité analytique, optimisation fiscale et reporting de gestion.
Administration de la paie & RH
Recrutement du personnel, entrée en fonction, contrat de travail, licenciement et mise en disponibilité, traitements de la paie, décomptes de salaire et de frais, impôt à la source, assurances sociales ainsi qu'accompagnement lors des révisions des assurances sociales.
Création d'entreprise
Conseil pour le choix de la forme juridique, plan d'affaires, planification de la liquidité, aspects fiscaux, contrats, assurances, documents de constitution pour le notariat et l'office du registre du commerce ainsi que compte de versement du capital.
Impôts sur les entreprises
Conseil en matière d'impôt sur les entreprises, impôt anticipé et TVA.
Représentation temporaire
Prise en charge à court terme des finances, du personnel et de l'administration en cas d'absence de collaborateurs, de changements de poste, de phases de projet ou de besoins de reporting croissants.
Conseil en management
Conseil ciblé avec définition des objectifs, feuille de route et accompagnement actif pendant le processus de transformation pour les PME et les autres entreprises.
Gestion organisationnelle et des processus
Analyse de l'organisation structurelle et opérationnelle, de la situation actuelle/cible, recommandations d'action, accompagnement de la mise en œuvre, responsabilités, standardisation et optimisations des processus.
Assainissement d'entreprise
Analyse des entreprises surendettées ou nécessitant un assainissement, élaboration d'un concept, feuille de route détaillée et accompagnement pendant la mise en œuvre.
Accompagnement de projet
Accompagnement de projets avec contrôle du budget, identification des risques, processus transparents, mise en œuvre structurée et information continue sur l'avancement du projet.
Plan d'affaires
Élaboration de business plans sur mesure avec planification sur 3 à 5 ans, planification financière intégrée et recommandations pour atteindre les objectifs.

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Sam
Fermé
Dim
Fermé

En un coup d’œil

Forme juridique
Société anonyme
IDE
CHE-487.513.172
Fondée
2014 · 12 ans
Dernière modification au RC
20 décembre 2024
Effectif
1 à 10

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