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Transforma AG

Résumé

À propos de l'entreprise

L'activité principale de l'entreprise Transforma Consulting consiste à fournir des services de conseil aux entreprises et aux particuliers dans les domaines suivants : * Fiscalité et conseil juridique (Tax, Legal) * Création et planification de la succession d'entreprise * Réinstallation et Relocation * Conseil en stratégie et modèle d'entreprise * Conception et réorganisation organisationnelle * Optimisation de la chaîne de valeur et des processus * Gouvernance d'entreprise et gestion commerciale * Direction financière et contrôle * Direction commerciale, externalisation et comptabilité L'entreprise offre donc des services de conseil complets aux entreprises et aux particuliers dans divers domaines, afin d'optimiser leurs processus commerciaux et d'atteindre leurs objectifs.

Généré par IA
Offre

Produits et prestations

Secteur :Conseil en Gestion
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Planification fiscale / optimisation fiscale
Planification et optimisation fiscales, déclarations fiscales pour tous les cantons, procédures de taxation complémentaire et pénale ainsi que dénonciations spontanées, structuration de fortune avec des trusts et des fondations.
Transmission d’entreprise
Accompagnement des discussions sur l’avenir, évaluation de l’entreprise, planification et accompagnement de la transmission d’entreprise, questions juridiques et fiscales, testaments et structures de succession, vente de l’entreprise.
Relocalisation / changement de domicile
Choix du domicile, choix de l’école, achat ou location immobilière, autorisations de séjour et de travail, planification fiscale, assurances sociales, assurances et adaptation des testaments.
Création d’entreprise
Choix de la forme juridique, transfert du siège et création, planification fiscale et structuration internationale, coordonnées bancaires, conventions d’actionnaires, organisation administrative et mandats au conseil d’administration.
Family Office
Analyse de la structure existante, définition de la mission et des objectifs, détermination des activités du family office, gouvernance, choix du site, structure juridique et fiscale ainsi que structure de succession.
Modèle d’affaires & stratégie
Processus de revue de stratégie, développement et optimisation du modèle d’affaires, stratégies d’entreprise, de business unit et de fonctions, planification et pilotage de l’entreprise, business plans, achats, prises de participation et fusions.
Conception organisationnelle & réorganisation
Analyses organisationnelles, vérifications des tâches et des fonctions, benchmarking organisationnel, conception et optimisation des structures et des organisations de pilotage, réorganisations, restructurations, accompagnement de la mise en œuvre.
Chaîne de valeur & processus
Analyse et réorientation des chaînes de valeur, analyses, conception et optimisation des processus métiers, objectifs des processus, transferts de processus métiers, programmes de réduction des coûts, accompagnement de la mise en œuvre, modélisation des prix de transfert.
Gouvernance d’entreprise
Clarification des relations entre les propriétaires, le conseil d’administration / le conseil de fondation / le directoire et la direction, principes d’une bonne gouvernance d’entreprise, développement de modèles, adaptation des processus de pilotage et des règles, accompagnement de la mise en œuvre.
Modèles opérationnels
Analyse, conception et modélisation des processus opérationnels, alignement des processus manuels, numériques et hybrides, comparaisons de variantes de l’organisation opérationnelle, introduction de nouveaux AKVs, transformation des modèles opérationnels.
Pilotage financier et gestion
Analyse financière globale, identification des principaux moteurs, controlling prospectif, grille KPI et indicateurs, support en business intelligence, gestion des risques, CFO as a Service, soutien à la direction.
Direction générale, externalisation
Direction générale, affectation flexible du personnel, coordination des prestataires, traitement des commandes de services, de négoce et de logistique, gestion des opérations import/export, gestion des débiteurs et des créanciers, administration et services de domiciliation.
Avis

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Note agrégée
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Fermé
Dim
Fermé

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Forme juridique
Société anonyme
IDE
CHE-111.731.829
Fondée
2004 · 22 ans
Dernière modification au RC
2 août 2024
Effectif
11 à 20

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