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Verificato· 2 fonti

ACW Consulting, Wermelinger

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale dell'azienda è la consulenza e l'ottimizzazione dei processi e delle strategie aziendali, in particolare nel campo del Lean Management, dell'ottimizzazione dei processi e dello sviluppo organizzativo. L'azienda supporta i clienti nell'analisi e nel miglioramento delle loro catene del valore, nell'introduzione di sistemi Kanban e nell'aumento dell'efficienza e dell'efficacia.

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Prodotti e servizi

Settore:Consulenza Gestionale
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Sviluppo organizzativo
Sviluppo organizzativo a stadi, allineato al livello di maturità di collaboratori, team e organizzazione, con modelli organizzativi, sistemi di leadership e strumenti di management.
Lean management
Ottimizzazione di processi e catene del valore con analisi dei flussi di valore, sistemi Kanban e sviluppo di prodotto centrato sul cliente, per un migliore flusso del valore e una minore dispersione.
Management strategico
Sviluppo, pianificazione e attuazione di strategie orientate all'impatto, con focus a lungo termine, stabilità e integrazione della responsabilità sociale e della sostenibilità ecologica.
Change management e trasformazione digitale/agile
Analisi e accompagnamento di progetti di trasformazione verso un'organizzazione digitale e agile, tenendo conto dei livelli di maturità, delle dinamiche di gruppo e dei principi del change management.
Medicina di regolazione per la salute dei collaboratori
Medicina nutrizionale ortomolecolare e di regolazione per promuovere salute, capacità prestazionale e motivazione, nonché per ridurre le assenze dovute a malattie e infortuni.
Incarichi ad interim
Assunzione di incarichi di direzione di progetto, di line management, di direzione generale e di consiglio di amministrazione, per un periodo limitato.
Sistemi di lean management
Creazione di sistemi di lean management completi per le organizzazioni, incluse strutturazione e integrazione dei processi di miglioramento.
Audit e valutazioni
Audit e valutazioni completi per analizzare organizzazioni, processi e potenzialità di sviluppo.
Gestione di idee e innovazione
Creazione e ottimizzazione della gestione di idee e innovazione per la raccolta strutturata, la valutazione e l'ulteriore sviluppo delle idee di miglioramento.
Automazione
Automazione dei processi, di norma basata su precedenti ottimizzazioni dei flussi di valore.
Sviluppo di modelli di business
Elaborazione di modelli di business con la Business Model Canvas per nuovi modelli o modelli di creazione del valore ulteriormente sviluppati.
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Sede

Route des Pierrettes 34
1724 Le Mouret

A colpo d’occhio

Forma giuridica
Ditta individuale
IDI
CHE-330.167.445
Fondata
2021 · 5 anni
Ultima modifica al RC
29 marzo 2021
Dipendenti
1 a 10

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