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Verificato· 2 fonti

DIWINGS Management Consultants AG

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale della società DIWINGS Management Consultants AG è la consulenza aziendale, in particolare l'ottimizzazione dei processi, delle strutture organizzative, delle culture e dei metodi di lavoro, al fine di supportare le aziende nella gestione e nell'attuazione dei processi di cambiamento.

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Settore:Consulenza Gestionale
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Consulenza aziendale
Consulenza aziendale per la gestione dei processi, l'ottimizzazione dei processi, la gestione della qualità, la riorganizzazione, la gestione dei prodotti, la gestione dei progetti, il supporto alle fusioni e la gestione dell'innovazione.
Gestione dei processi
Gestione dei processi con architettura dei processi, specifica e documentazione dei processi, attuazione supportata da KPI, nonché realizzazione e gestione dei sistemi di management.
Ottimizzazione dei processi
Ottimizzazione dei processi tramite analisi dei processi, identificazione delle opportunità di ottimizzazione, introduzione del miglioramento continuo e attuazione dei miglioramenti di processo con i soggetti coinvolti.
Gestione della qualità
Gestione della qualità per organizzazioni operative o basate su progetti, inclusa la pianificazione e la verifica della qualità, nonché la gestione della qualità su base temporanea.
Riorganizzazione
Riorganizzazione con valutazione globale, impostazione e accompagnamento dell'attuazione di strategia, organizzazione, processi, personale, prodotti e sedi.
Gestione dei prodotti
Gestione dei prodotti lungo l'intero ciclo di vita, inclusa l'analisi del portafoglio prodotti, l'allineamento ai segmenti target e la gestione dei dati di prodotto.
Gestione dei progetti
Gestione dei progetti per incarichi speciali impegnativi con organizzazione del progetto, pianificazione del progetto, project controlling, reporting e direzione di progetto temporanea.
Supporto alle fusioni
Supporto alle fusioni nella definizione di processi e strutture, sviluppo di vision, mission e strategia, nonché accompagnamento dei processi di cambiamento.
Gestione dell'innovazione
Gestione dell'innovazione secondo l'approccio ODI®, con focus su esigenze dei clienti, segmenti di mercato, time to market, prezzo e supporto tramite la rete.
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Sede

Höh-Rohnenweg 31
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A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società anonima
IDI
CHE-104.189.782
Fondata
1995 · 31 anni
Ultima modifica al RC
31 dicembre 2021
Dipendenti
1 a 10

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