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Riepilogo

Sull'azienda

L'azienda XcllncWrks offre servizi di consulenza e supporto per dirigenti e organizzazioni al fine di migliorare sistematicamente la loro capacità di prestazione e competitività e di svilupparle in modo sostenibile. Le attività principali includono: sviluppo e design organizzativo, change management, gestione dell'innovazione, sviluppo strategico e pianificazione operativa, eccellenza operativa, miglioramento delle prestazioni, miglioramento continuo, gestione della qualità, gestione dei processi aziendali, formazione e valutazione dell'eccellenza. L'azienda supporta i dirigenti nel raggiungimento dei loro obiettivi aziendali e li accompagna nel loro percorso verso l'eccellenza.

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Settore:Coaching & Sviluppo PersonaleConsulenza Gestionale
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Sviluppo organizzativo
Sviluppo organizzativo, consulenza e supporto in ambito strategia, processi, organizzazione e innovazione; dalla concezione alla pianificazione fino all’implementazione.
Check-up
Check-up basato sul modello EFQM Excellence per analizzare e valutare la capacità di performance di un’organizzazione; inclusi punti di forza, aree di miglioramento e approcci di soluzione.
Miglioramento continuo
Miglioramento continuo dei processi operativi con processi, metodi e strumenti definiti; erogazione del servizio più efficiente ed efficace con Lean Six Sigma, Kanban, Kaizen e 5S.
Gestione dei processi aziendali
Gestione dei processi aziendali per istituzionalizzare, guidare, migliorare e sviluppare ulteriormente i processi aziendali come metodo di gestione.
Trasformazione del modello di business
Trasformazione del modello di business per definire il livello strategia, processi, organizzazione e innovazione; supporto nell’implementazione sistematica di trasformazioni complesse del modello di business.
Progettazione della strategia
Progettazione della strategia per sviluppare la strategia più adatta per l’organizzazione; orientata a scopo, obiettivi a lungo termine e al percorso di sviluppo successivo.
Progettazione dei processi
Progettazione dei processi per la progettazione dei processi coerente con la strategia e per creare la base per il miglioramento continuo; documentato a livello di sede e trasversalmente all’organizzazione.
Progettazione dell’innovazione
Progettazione dell’innovazione per l’integrazione organizzativa delle innovazioni; inclusa l’architettura dell’innovazione e un modello di processo derivato per strategia, processi e organizzazione.
Project Management
Project Management come metodo di gestione per programmi, progetti e iniziative; basi per un’attuazione efficiente e il raggiungimento degli obiettivi.
Gestione del portafoglio progetti
Gestione del portafoglio progetti per la valutazione, la prioritizzazione e la costituzione dei portafogli di progetti; processo unitario supportato da strumenti per la gestione delle risorse.
La via del re
Otto passi nel percorso dell’Eccellenza come guida pratica sperimentata per l’orientamento, l’analisi degli stakeholder, la strategia, le strutture, le prestazioni e il miglioramento.

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A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società a garanzia limitata
IDI
CHE-404.351.446
Fondata
2011 · 15 anni
Ultima modifica al RC
5 gennaio 2023
Dipendenti
1 a 10

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