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Verificato· 2 fonti

O Consulting Sàrl

Riepilogo

Sull'azienda

L'azienda O Consulting Sàrl offre servizi di consulenza e formazione per le organizzazioni al fine di ottimizzare la loro comunicazione, leadership e processi. Le attività principali includono: * Consulenza organizzativa: audit, analisi e implementazione di progetti organizzativi * Project management: gestione di progetti dalla concezione alla realizzazione * Ottimizzazione dei processi: analisi, miglioramento e implementazione di processi e gestione della qualità * Leadership e comunicazione: consulenza e formazione in leadership, comunicazione e gestione del cambiamento * Formazione e addestramento: adattamento di programmi di formazione per le organizzazioni, inclusi Design Thinking, gestione del cambiamento e leadership. L'azienda supporta le organizzazioni nella gestione delle sfide e nel miglioramento della loro capacità di prestazione.

Generato dall’IA
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Prodotti e servizi

Settore:Istituti di Formazione Continua
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Consulenza organizzativa
Audit, studi e analisi dell’organizzazione, del suo funzionamento, dei processi, della leadership e della cultura aziendale per identificare leve di miglioramento.
Conduzione dei progetti
Conduzione dei progetti dalla progettazione all’implementazione, con audit, studi preliminari, studi di fattibilità, di impatto, business plan e coordinamento dei team.
Gestione e miglioramento dei processi
Analisi, modellazione, trasformazione e miglioramento continuo dei processi, con workshop sui processi, analisi business e implementazione di un’organizzazione orientata ai processi.
Gestione del cambiamento
Accompagnamento di riorganizzazioni e trasformazioni, per aiutare i team ad accettare i cambiamenti e mantenere il funzionamento operativo.
Facilitazione
Animazione di seminari, sessioni strategiche, workshop e world cafè, per ottenere un risultato concreto e strutturare il confronto di gruppo.
Formazione in organizzazione, processi e management
Formazioni pronta consegna o su misura su processi, cambiamento, leadership, comunicazione, management, organizzazione e creazione d’impresa, in presenza, a distanza o in blended learning.
Formazione sulla gestione dei processi
Introduzione alla gestione dei processi, con terminologia, design dei processi, modellazione, miglioramento continuo e gestione professionale dei processi.
Formazione sulla gestione del cambiamento
Formazione di base su fasi, metodi, strumenti e ruoli della gestione del cambiamento, adatta alle aziende e personalizzabile.
Formazione Lean Six Sigma Yellow Belt
Formazione introduttiva Lean Six Sigma Yellow Belt sui fondamenti, l’approccio DMAIC, gli strumenti più comuni e l’ottimizzazione continua dei processi.
Workshop sui processi
Workshop che riuniscono più membri di un team per svelare, ottimizzare o trasformare uno o più processi e migliorare la comprensione condivisa.
Formazione sul tempo e l’organizzazione personale
Formazione per pianificare, dare priorità e organizzare il proprio lavoro, con gestione del tempo, basi di project management e monitoraggio della pianificazione.

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Sede

Rue William-Barbey 21
1400 Yverdon-Les-Bains
Orari di apertura
Lun
08:00 - 20:00
Mar
08:00 - 20:00
Mer
08:00 - 20:00
Gio
08:00 - 20:00
Ven
08:00 - 20:00
Sab
Chiuso
Dom
Chiuso

A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società a garanzia limitata
IDI
CHE-473.642.998
Fondata
2013 · 13 anni
Ultima modifica al RC
16 ottobre 2024
Dipendenti
1 a 10

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