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PM Managementberatung AG

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale dell'azienda è la consulenza di gestione, in particolare nei settori della consulenza aziendale, sviluppo aziendale, acquisizioni e fusioni di società, riorganizzazione, ristrutturazione, change management, risanamento aziendale e interim management. L'azienda supporta i clienti nello sviluppo di strategie aziendali e di leadership, nella progettazione di processi e nell'accompagnamento dei cambiamenti.

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Settore:Coaching & Sviluppo PersonaleConsulenza Gestionale
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Consulenza aziendale
Consulenza aziendale per analisi, sviluppo di strategie, progettazione dei processi e attuazione dei cambiamenti; accompagnamento nelle riorganizzazioni, nelle fusioni e nella confluenza dei processi di lavoro.
Coaching e coaching di processo
Coaching e coaching di processo per i processi di cambiamento, workshop, gestione attiva dei cambiamenti e supporto nell’implementazione di processi strategici e operativi.
Management ad interim
Management ad interim per riorganizzazioni, risanamenti, fusioni, oltre che per accordi di successione e acquisizioni aziendali; analisi rapida, gestione e attuazione delle misure.
Sviluppo di strategie
Sviluppo di strategie aziendali e di leadership, inclusa la strategia di vendita internazionale, valutazione della situazione attuale, e concetti di sviluppo e di transizione.
Ottimizzazione dei processi e strumenti di controllo business
Analisi e ottimizzazione dei processi aziendali con il modello 3DP e strumenti semplici di controllo business per pianificazione, strutturazione e valutazione precoce dei risultati.
Sviluppo organizzativo e riorganizzazione
Analisi e strategie di ottimizzazione per le riorganizzazioni, strutturazione dei processi di lavoro e di cambiamento e accompagnamento nei cambiamenti interni ed esterni.
Consulenza per fusioni e successioni
Accompagnamento per accordi di successione, acquisizione di aziende e fusioni; supervisione durante il processo, concetti di transizione con procedure e responsabilità, management ad interim.
Controllo e gestione finanziaria
Controllo esterno, analisi dei rischi finanziari e utilizzo di strumenti di controllo per individuare in anticipo le tendenze di successo e definire le misure.
Coaching di competenze interculturali
Workshop sulle competenze interculturali e supporto nella collaborazione con partner commerciali internazionali, nonché nello sviluppo di relazioni internazionali.
Recensioni

Valutazione aggregata

Valutazione aggregata
5
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Fonti
GGoogle51
★TrustpilotPresto
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Chiuso
Dom
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A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società anonima
IDI
CHE-107.267.912
Fondata
1979 · 47 anni
Ultima modifica al RC
30 novembre 2012
Dipendenti
1 a 10

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