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Verificato· 3 fonti

processCentric GmbH

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale della processCentric GmbH consiste nel consulenza e supporto alle aziende per l'ottimizzazione e il miglioramento dei loro processi aziendali, in particolare nel campo della gestione dei processi, dell'architettura aziendale e della conformità. L'azienda offre servizi come analisi dei processi, ottimizzazione dei processi, gestione del cambiamento e formazione per supportare le aziende nel raggiungimento dei loro obiettivi aziendali.

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Settore:Consulenza GestionaleConsulenza & Servizi IT
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Consulenza per la gestione integrale dei processi
Consulenza per la direzione aziendale orientata ai processi, l’architettura dei processi, l’efficienza, la conformità, la gestione del rischio, l’IT, la gestione della continuità operativa, lo sviluppo del personale e la strategia.
Realizzazione di progetti di cambiamento
Supporto nella creazione di una gestione strategica dei processi, di una direzione aziendale orientata ai processi e nell’attuazione di progetti di cambiamento.
Analisi business e processi
Analisi di business e processi per la raccolta dei requisiti, la chiarificazione delle attività e come base per la successiva specifica e ottimizzazione.
Ottimizzazione dei processi
Ottimizzazione dei processi aziendali nell’ambito di iniziative di gestione dei processi e di cambiamento.
Specifica dei sistemi
Specifica di sistemi nel contesto di iniziative di processi e progetti.
Valutazione dei sistemi
Valutazione di sistemi a supporto della gestione dei processi, della trasformazione e dell’attuazione dei progetti.
Project management
Project management per progetti di cambiamento e di attuazione con focus tecnologico e supporto da parte di partner.
Architettura dei processi
Creazione e progettazione dell’architettura dei processi come base per la direzione aziendale, l’efficienza, la conformità e la gestione del rischio.
Conformità / sistemi di controllo
Consulenza su conformità e sistemi di controllo nell’ambito di una direzione aziendale orientata ai processi.
Gestione del cambiamento
Accompagnamento della gestione del cambiamento nel contesto della gestione dei processi e della direzione aziendale.
Maturità della gestione dei processi
Valutazione e sviluppo della maturità della gestione dei processi come base per una leadership sostenibile orientata ai processi.
Formazione per la modellazione dei processi, BPM, HERMES e MBTI
Programmi di formazione nella modellazione dei processi, certificazioni BPM, project management HERMES e Myers-Briggs Type Indicator, come eLearning, blended learning, formazione virtuale o in presenza.
Recensioni

Valutazione aggregata

Valutazione aggregata
5
su 5

Aggregato da 13 recensioni di tutte le fonti collegate

Fonti
GGoogle513
★TrustpilotPresto
PProvenExpertPresto

Ulteriori fonti vengono aggiunte di continuo e integrate nel ranQ Rating.

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09:00 - 17:00
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09:00 - 17:00
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Chiuso
Dom
Chiuso

A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società a garanzia limitata
IDI
CHE-277.420.527
Fondata
2015 · 11 anni
Ultima modifica al RC
27 marzo 2025
Dipendenti
1 a 10

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