RIVALIS INTERNATIONAL Sàrl, Yverdon-Les-Bains

Accompagnamento alla governance aziendale

Consulenza mensile e accompagnamento dei dirigenti di TPE-PME con un consulente Rivalis, supporto nella presa di decisioni, nella redditività, nella gestione e nel benessere del dirigente.

Software per la direzione aziendale

Software di gestione della direzione aziendale 100% online per seguire in tempo reale gli indicatori chiave, la tesoreria e le decisioni di gestione dell’azienda.

Formazione sulla tesoreria

Formazione per acquisire i principi della tesoreria, monitorare regolarmente la propria tesoreria, mettere in atto azioni correttive e analizzare i budget in base al fatturato.

Formazione sulla gestione

Formazione per definire un piano previsionale annuale, costruire un progetto aziendale, analizzare la redditività e misurare gli scostamenti rispetto agli obiettivi.

Formazione gestione amministrativa

Formazione per appropriarsi della normativa contabile e amministrativa, guadagnare tempo sulle attività regolari e migliorare la redditività dell’azienda.

Accompagnamento alla creazione d’azienda

Accompagnamento alla creazione di società con definizione di un piano previsionale di attività su 3, 6 e 12 mesi e monitoraggio della tesoreria in tempo reale.

Accompagnamento allo sviluppo del fatturato

Accompagnamento per definire il potenziale dell’azienda, seguire un piano commerciale trimestrale e analizzare ogni azione commerciale.

Accompagnamento alla gestione aziendale

Accompagnamento per ottenere più risultati e ricavi, definire un piano di sviluppo su 6, 12 e 24 mesi e misurare l’impatto delle decisioni.

Accompagnamento per assunzioni e investimenti

Accompagnamento per simulare le assunzioni e la politica salariale, definire obiettivi e un piano d’azione a 3, 6 e 12 mesi, e misurare gli impatti delle decisioni.

Accompagnamento alla gestione della tesoreria

Accompagnamento per ritrovare una tesoreria positiva e seguire la tesoreria in tempo reale per mantenerla.

Accompagnamento per reclutamento e management

Accompagnamento per simulare le assunzioni e la politica salariale, definire obiettivi e un piano d’azione, quindi misurare gli impatti sul team.

Accompagnamento settoriale per ristoranti

Accompagnamento dei ristoranti con audit del ristorante, ottimizzazione del menu e definizione di un piano previsionale di attività su 6, 12 e 24 mesi.

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I confronti di settore arriveranno presto

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