Solid Consulting GmbH, Seuzach

Governo d'impresa

Pianificazione strategica, definizione delle decisioni e attuazione di misure per raggiungere gli obiettivi aziendali; analisi di contesto, settore e concorrenza, nonché adattamento della struttura interna dell'azienda.

Valutazione aziendale

Valutazione aziendale con un mix di metodi basati su valore patrimoniale, valore reddituale e metodi di valore di mercato; determinazione di una fascia di valore come base di negoziazione o come seconda opinione per acquisto e vendita.

Costituzione d'impresa

Consulenza per la costituzione o la trasformazione di un'impresa; supporto nella scelta della forma giuridica, business plan, budget, documenti di costituzione e iscrizione presso l'ufficio del registro di commercio.

Risanamenti

Accompagnamento consulenziale nei risanamenti per prendere le decisioni corrette per la prosecuzione dell'impresa.

Processi e procedure

Descrizioni dei processi e documentazione dei processi per garantire in modo duraturo la tutela della conoscenza; rappresentazione dei processi aziendali per creare uniformità e per evitare un lavoro inefficiente.

Strategia e attuazione operativa

Collegamento tra obiettivi strategici e operativi, affinché gli obiettivi aziendali di lungo periodo si traducano in attività quotidiane concrete e fasi di attuazione.

Trasformazione

Accompagnamento dei principali processi di cambiamento dalla situazione attuale allo stato desiderato; implementazione dei cambiamenti nella direzione aziendale e nello sviluppo tecnologico.

Innovazione

Supporto per innovazioni pianificate e controllate con nuove idee e tecniche per creare vantaggi competitivi.

Consulenza per l'ingegneria meccanica

Consulenza per lo sviluppo, la progettazione e la produzione di macchine e impianti, nonché per il miglioramento di processi e risultati.

Consulenza logistica

Pianificazione, coordinamento, esecuzione e controllo delle attività logistiche con focus su disponibilità, quantità, stato, luogo, tempo e costi.

Ingegneria e sviluppo

Accompagnamento dalla prima consulenza alla pianificazione fino all'attuazione di prodotti tecnici; sviluppo di soluzioni costruttive e di fasi di produzione più efficienti.

Business Angel / VR-mandato / coaching operativo

Apporto di capitale privato, know-how e rete; supporto per la generazione di idee, la strategia e il business plan, nonché per i mandati nel consiglio di amministrazione e il coaching operativo.

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