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Keller Unternehmensberatung AG

Zusammenfassung

Über die Firma

Keller Unternehmensberatung AG ist eine Unternehmensberatung, die praxisorientierte Beratungsleistungen für das Gesundheits- und Sozialwesen anbietet. Zu den Leistungen gehören Strategieentwicklung, Führungs‑ und Organisationsberatung, Betriebswirtschaft/Controlling, Benchmarking, ICT- und Prozessberatung, Projektmanagement, Human Resources, Ad‑Interim‑Einsätze sowie Produkte wie das Heimbenchmarking HEBES und die Tätigkeitserhebung 2CARE.

KI-generiert
Angebot

Produkte & Leistungen

Branche:Unternehmensberatung
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Beratung
Strategie, Führung und Organisation, Finanzen und Controlling, Kostenrechnung nach REKOLE®/ARTISET/Spitex, Benchmarking, Tarife, ICT, Prozessoptimierung, Submission, Projektmanagement, Pflegeorganisation, Human Resources Management, Personalselektion.
Benchmarking
Benchmarking für Spitäler, Kliniken, Psychiatrien sowie Alters- und Pflegezentren mit Leistungs-, Kosten- und Ressourcenkennzahlen; inklusive HEBES-Heim-Benchmarking als Internet-Lösung.
Kostenrechnung nach REKOLE®, ARTISET (CURAVIVA), Spitex
Aufbau, Überprüfung und Weiterentwicklung der Kostenrechnung für Spitäler, Heime und Spitex; inklusive Schulungen, Zertifizierungsbegleitung, Datenüberleitung und Benchmarking.
Ad Interim Management
Befristete Übernahme von Führungsfunktionen und Geschäftsbereichsleitungen, etwa bei Ausfällen, Projekten, Krisen oder Sabbaticals; auf Wunsch mit Rekrutierung und Coaching.
Pflegeorganisation
360°-Check der Pflegeorganisation, Optimierung von Führung und Aufbauorganisation, Abläufe und Stellenplan sowie Tätigkeitserhebung für Leistungen je Bewohner.
Strategie
Leitung oder Begleitung von Strategieentwicklungsprozessen, Erarbeitung von Vision und Leitbild, Einführung von Balanced Scorecard und Zielsystemen mit OKR.
Führung und Organisation
Überprüfung von Aufbau- und Ablauforganisation, Personalbedarf und Stellenplan sowie Coaching, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Workshops und Management auf Zeit.
Finanzen und Controlling
Konzeption und Einführung von Instrumenten der finanziellen Führung, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnungen, Prozesskostenrechnungen, Controlling-, MIS- und Budgetsystemen.
ICT-Beratung
Erarbeitung von Informatikstrategien, Evaluationen, Situationsanalysen und Optimierung des ICT-Einsatzes sowie Projektleitung und Projektcontrolling bei ICT-Vorhaben.
Prozessoptimierung
Umsetzung und Optimierung von Prozessen in Unternehmen oder einzelnen Bereichen mit Dokumentation, Visualisierung, Kommunikation und Fokus auf Kundennutzen.
Projektmanagement
Projektleitung und Beratung bei Konzeption, Realisierung und Einführung von Projekten oder Organisationsveränderungen, inklusive Projektcontrolling und Projektportfolio-Management.
Human Resources Management und Personalselektion
Beratung zu Personalstrategien, Rekrutierung, Personalentwicklung, Gesundheitsmanagement und Beurteilungssystemen sowie Selektion von Verwaltungsräten, Führungskräften und Fachpersonen.
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08:00 - 18:00
Sa
Geschlossen
So
Geschlossen

Auf einen Blick

Rechtsform
Aktiengesellschaft
UID
CHE-108.246.982
Gegründet
1998 · 28 Jahre
Letzte HR-Änderung
28. August 2026
Mitarbeitende
11 bis 20

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