Keller Unternehmensberatung AG, Aarau

Consulenza

Strategia, leadership e organizzazione, finanza e controlling, contabilità dei costi secondo REKOLE®/ARTISET/Spitex, benchmarking, tariffe, ICT, ottimizzazione dei processi, presentazione offerte, project management, organizzazione dell’assistenza, gestione delle risorse umane, selezione del personale.

Benchmarking

Benchmarking per ospedali, cliniche, psichiatrie e centri per anziani e case di cura con indicatori di prestazioni, costi e risorse; inclusa la soluzione internet di benchmarking HEBES-Home.

Contabilità dei costi secondo REKOLE®, ARTISET (CURAVIVA), Spitex

Impostazione, verifica e sviluppo della contabilità dei costi per ospedali, case e Spitex; inclusi corsi di formazione, supporto per la certificazione, migrazione dei dati e benchmarking.

Management ad interim

Assunzione temporanea di funzioni dirigenziali e direzioni di business unit, ad esempio in caso di assenze, progetti, crisi o sabbatici; su richiesta con reclutamento e coaching.

Organizzazione dell’assistenza

Check 360° dell’organizzazione dell’assistenza, ottimizzazione della leadership e dell’organizzazione strutturale, dei processi e della pianta organica, oltre a rilevazione delle attività per le prestazioni per residente.

Strategia

Direzione o accompagnamento dei processi di sviluppo della strategia, definizione di vision e mission statement, introduzione della Balanced Scorecard e dei sistemi di obiettivi con OKR.

Leadership e organizzazione

Verifica dell’organizzazione strutturale e dell’organizzazione dei processi, del fabbisogno di personale e della pianta organica, oltre a coaching, gestione dei conflitti, sviluppo del team, workshop e management temporaneo.

Finanza e controlling

Progettazione e introduzione di strumenti di gestione finanziaria, calcoli costi per centri di costo e per centri di costo, contabilità dei costi di processo, sistemi di controlling, MIS e di budget.

Consulenza ICT

Elaborazione di strategie informatiche, valutazioni, analisi della situazione e ottimizzazione dell’impiego dell’ICT, oltre a direzione di progetto e project controlling per iniziative ICT.

Ottimizzazione dei processi

Implementazione e ottimizzazione dei processi in aziende o in singoli ambiti, con documentazione, visualizzazione, comunicazione e focus sul valore per il cliente.

Project management

Direzione di progetto e consulenza per la progettazione, la realizzazione e l’introduzione di progetti o cambiamenti organizzativi, inclusi project controlling e gestione del portafoglio progetti.

Gestione delle risorse umane e selezione del personale

Consulenza su strategie del personale, reclutamento, sviluppo del personale, gestione della salute e sistemi di valutazione, oltre alla selezione di consigli di amministrazione, dirigenti e figure specialistiche.

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