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Verifiziert· 2 Quellen

Lyngen Consulting Sàrl

Zusammenfassung

Über die Firma

Die Kernaktivität des Unternehmens Lyngen Consulting besteht in der Erbringung von Beratungs- und Projektmanagement-Dienstleistungen für Unternehmen, insbesondere in den Bereichen Strategieentwicklung, Geschäftsplanung, Umsetzung von Veränderungsprozessen, Mergers und Akquisitionen, Post-Merger-Integration, Restrukturierung und internationale Expansion. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden bei der Identifizierung von Geschäftschancen, der Entwicklung von Wachstumsstrategien und der Optimierung von Geschäftsprozessen.

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Unternehmensberatung
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Beratung und Advisory
Consulting und Advisory für KMU in kritischen Entwicklungsphasen; Unterstützung der Geschäftsleitung, Facilitation, Diagnose, Validierung von Businessplänen und Begleitung bei der Umsetzung.
Projektmanagement
Projektmanagement zur Definition der Ziele, Strukturierung der Aktionspläne, Steuerung der Umsetzung und Unterstützung bei der Realisierung von Transformations- und Entwicklungsprojekten.
Interim Management
Interim Management zur temporären Stärkung des Führungsteams und zur Übernahme operativer Verantwortlichkeiten in Phasen von Veränderung oder Übergang.
Strategieberatung und Business-Plan-Validierung
Strategieberatung, Validierung von Businessplänen, Rolle als externer Sounding Board, konsequente Prüfung des Businessplans und Analyse des Finanzmodells.
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Business Development von der Diagnose bis zum Umsetzungsplan; Identifikation und Validierung von Chancen, Portfolio-Management, Suche nach Partnern und Unterstützung beim Venture Management.
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M&A-Beratung auf Käufer- und Verkäuferseite; Definition der Ziele, Screening, Vorgehen, Bewertung, Due Diligence, Verhandlung und Vertragsabschluss.
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Internationale Expansion von der Strategiedefinition bis zur Umsetzung; Länderauswahl, Validierung des Geschäfts- und Vertriebskonzepts, kommerzielles und finanzielles Potenzial, Ressourcen- und Investitionsplan.
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Post-Merger-Integration mit Definition der Integrationsziele, Ausarbeitung der Methodik, Projektmanagement und Unterstützung bei der Umsetzung.
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Performance-Management von der Analyse bis zur Erarbeitung von Lösungen und deren Umsetzung; Steuerung der Ziele, Nachverfolgung, Root-Cause-Analyse und Korrekturmassnahmen.
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Restrukturierung und Change Management mit Performance-Diagnose, Identifikation von Lösungen, Kostensenkung, organisatorischen Veränderungen, Neuzuteilung von Ressourcen und Begleitung bei der Umsetzung.
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Corporate Finance zur Definition der Kapitalstruktur, Optimierung der Finanzierung nach Kosten und Laufzeit sowie zur Beschaffung von Fremd- und Eigenkapitalfinanzierungen.
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Standort

Chemin de Montolivet 35
1006 Lausanne

Auf einen Blick

Rechtsform
Gesellschaft mit beschränkter Haftung
UID
CHE-172.724.706
Gegründet
2017 · 9 Jahre
Letzte HR-Änderung
17. Oktober 2023
Mitarbeitende
1 bis 10

Wissen

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Sobald Lyngen Consulting Sàrl das Profil übernommen hat, veröffentlichen wir hier gemeinsam redaktionelle Beiträge und Fallstudien.

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