Lyngen Consulting Sàrl, Losanna

Consulenza e Advisory

Consulenza e advisory per PMI nelle fasi critiche di sviluppo; supporto alla direzione, facilitazione, diagnosi, validazione dei piani aziendali e accompagnamento all’attuazione.

Project management

Project management per definire gli obiettivi, strutturare i piani d’azione, guidare l’esecuzione e supportare l’attuazione dei progetti di trasformazione e sviluppo.

Interim Management

Interim management per rafforzare temporaneamente il team di direzione e assumere responsabilità operative durante fasi di cambiamento o transizione.

Consulenza strategica e validazione del business plan

Consulenza di strategia, validazione del business plan, ruolo di sounding board esterno, verifica rigorosa del business plan e analisi del modello finanziario.

Sviluppo commerciale

Sviluppo commerciale dalla fase di diagnosi al piano di attuazione; identificazione e validazione delle opportunità, gestione del portafoglio, ricerca di partner e supporto al venture management.

Consulenza M&A

Consulenza M&A lato acquirente e lato venditore; definizione delle target, screening, approccio, valutazione, due diligence, negoziazione e contrattualizzazione.

Espansione internazionale

Espansione internazionale dalla definizione della strategia all’attuazione; selezione dei Paesi, validazione del modello commerciale e di distribuzione, potenziale commerciale e finanziario, piano di risorse e investimenti.

Integrazione post-fusione

Integrazione post-fusione con definizione degli obiettivi di integrazione, elaborazione della metodologia, project management e supporto all’esecuzione.

Performance management

Performance management dall’analisi alla definizione delle soluzioni e all’attuazione; gestione degli obiettivi, monitoraggio, analisi delle cause radice e azioni correttive.

Ristrutturazione e change management

Ristrutturazione e change management con diagnosi della performance, identificazione delle soluzioni, riduzione dei costi, cambiamenti organizzativi, riallocazione delle risorse e supporto all’attuazione.

Corporate Finance

Corporate finance per definire la struttura del capitale, ottimizzare il finanziamento in base a costo e scadenza e reperire finanziamenti in debito e in capitale.

Controllo di gestione e reporting

Controllo di gestione e reporting per definire e mettere in atto i processi, selezionare e implementare le tecnologie di reporting.

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I confronti di settore arriveranno presto

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