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AnnuaireServices Économiques & TechniquesConseil en GestionWinterthurBK Imfeld
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Vérifié· 2 sources

BK Imfeld

Résumé

À propos de l'entreprise

L'activité principale de l'entreprise BK Imfeld est la consultation en entreprise, en particulier dans les domaines de la gestion de projets et de l'information de direction. L'entreprise soutient les clients dans la gestion de projets, l'optimisation de l'information de direction, le développement de stratégies et la mise en œuvre de processus de changement. Elle propose également des services spécialisés tels que la production de rapports pour les conseils d'administration, les tableaux de bord RH, la gestion des risques et l'évaluation de projets.

Généré par IA
Offre

Produits et prestations

Secteur :Conseil en Gestion
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Gestion de projet
Gestion de projet pour la définition de la stratégie, la réorganisation, l'optimisation des processus, les déploiements de systèmes et les crises d'entreprise ; pilotage de projets ou de volets de la conception à la mise en œuvre.
Enjeux stratégiques
Questions stratégiques pour développer et vérifier les stratégies par périmètre et au niveau de l'entreprise, les plans d'affaires, les modèles de indicateurs et les tableaux de bord prospectifs (Balanced Scorecards), ainsi que pour évaluer les options de croissance et d'externalisation.
Conseil MIS / BI
Conseil MIS / BI pour la conception et la mise en œuvre d'informations de pilotage, d'indicateurs, de reporting et de performance management, ainsi que pour l'accompagnement des déploiements de MIS, BI et ERP.
Reporting pour les conseils d'administration
Reporting pour les conseils d'administration avec des concepts d'information, des indicateurs de gestion d'entreprise, une mise en relation structurée de l'information de pilotage opérationnelle et stratégique, ainsi qu'un coaching pour les membres du conseil.
Projets en crise
Accompagnement de projets en difficulté pour l'analyse, la stabilisation et la redéfinition ; assessment de projet structuré, regard neutre de l'extérieur et intervention ponctuelle en cas de problèmes de budget, de délais ou d'objectifs.
Gestion des risques
Conseil indépendant et conduite de projet pour la gestion intégrée des risques et de la finance, y compris les systèmes RM et IKS, la stratégie de risque, les systèmes de contrôle, les dispositifs d'alerte précoce et l'exploitation opérationnelle.
Assessment de projet
Assessments de projet et audits de projet pour évaluer des projets ou des programmes ; rapports de management avec recommandations, analyse des points faibles et propositions d'amélioration.
Tableau de bord RH
Analyse du pilotage RH, calcul et mise en évidence de la valeur des ressources humaines, ainsi que développement et intégration d'un tableau de bord RH ou d'un cockpit dans les univers existants d'indicateurs et de systèmes.
Transactions d'entreprise
Accompagnement de coopérations, d'acquisitions, d'introductions en bourse et de projets d'intégration ; soutien pour la préparation, la mise en œuvre, l'intégration post-fusion et les clarifications de fit stratégique.
Organisation trop coûteuse
Analyse des coûts et mise en œuvre de programmes d'optimisation visant à réduire la complexité, l'inefficience et le potentiel d'externalisation, ainsi qu'à mieux exploiter les coûts et les opportunités de croissance.
Stratégie dans le brouillard
Opérationnalisation de la stratégie d'entreprise, afin que les objectifs, les indicateurs et les mesures deviennent pertinents pour les périmètres et les collaborateurs et soient ancrés dans l'entreprise.
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Emplacement

Schützenstrasse 31
8400 Winterthur

En un coup d’œil

Forme juridique
Entreprise individuelle
IDE
CHE-112.882.247
Fondée
2006 · 20 ans
Dernière modification au RC
20 avril 2006
Effectif
1 à 10

Savoir

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