CapeGrowth business boosters Sàrl, Nyon

Conseil en business boosting

Accompagnement de la direction générale et des conseils d’administration pour définir vision, mission, stratégie et objectifs, puis décliner les plans d’actions stratégiques et opérationnels.

Développement durable intégré (DDI)

Développement de stratégies de durabilité, mise en place de tableaux de bord et transformation de la sensibilité au développement durable en actions concrètes et résultats tangibles.

Conseil en fusions, acquisitions et joint-ventures

Accompagnement dans la recherche de sociétés, la création de joint-venture, l’intégration de nouvelles structures, la vente de société ou de branches d’activités, et la restructuration.

Création de modèles d’affaires et de structure

Élaboration de plans d’affaires, création de structures, mise en place des ressources et accompagnement jusqu’à l’atteinte des objectifs fixés.

Développement commercial en Asie et au Moyen-Orient

Accompagnement d’entreprises industrielles européennes dans le développement profitable de leurs affaires en Asie et au Moyen-Orient.

Organisation & Processus

Mise en place et amélioration des processus et des organisations, avec formalisation, transfert de compétences, benchmarking, gestion des risques et résolution de problèmes.

Système de contrôle interne (SCI)

Mise en place du système de contrôle interne, formalisation des processus, analyse des risques clés, transfert de compétences et accompagnement jusqu’à l’audit externe.

Système de gestion des risques

Mise en place d’un système de gestion des risques, identification et analyse des risques métiers, mise en œuvre des actions correctives et transfert de compétences.

Résolution de problèmes (Problem Solving Methodology)

Méthodologie de résolution d’écarts entre la situation actuelle et la situation souhaitée, pour aligner rapidement processus et comportements.

Méthodes métiers

Élaboration et perfectionnement des façons de travailler, mise en place de procédures et d’outils, formation des équipes et accompagnement jusqu’aux objectifs de gains.

Ressources humaines

Conseil RH couvrant recrutement, plans de formation, gestion des talents, accompagnement à la prise de fonction, des managers, des comités directeurs et des équipes.

Gestion des équipes et des talents

Recrutement, profils de poste, plans de formation, bilan de compétences, profil professionnel, dynamisation des équipes et accompagnement des managers.

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