CapeGrowth business boosters Sàrl, Nyon

Consulenza per il potenziamento del business

Affiancamento alla direzione generale e ai consigli di amministrazione per definire visione, missione, strategia e obiettivi e poi tradurli in piani d’azione strategici e operativi.

Sviluppo sostenibile integrato (DDI)

Sviluppo di strategie di sostenibilità, creazione di dashboard e trasformazione della sensibilità allo sviluppo sostenibile in azioni concrete e risultati tangibili.

Consulenza per fusioni, acquisizioni e joint venture

Accompagnamento nella ricerca di aziende, nella creazione di joint venture, nell’integrazione di nuove strutture, nella vendita di società o rami di attività e nella ristrutturazione.

Creazione di modelli di business e di strutture

Elaborazione di piani aziendali, creazione di strutture, messa a disposizione delle risorse e accompagnamento fino al raggiungimento degli obiettivi definiti.

Sviluppo commerciale in Asia e Medio Oriente

Affiancamento alle imprese industriali europee nello sviluppo redditizio delle loro attività in Asia e Medio Oriente.

Organizzazione e processi

Impostazione e miglioramento di processi e organizzazioni, con formalizzazione, trasferimento delle competenze, benchmarking, gestione dei rischi e risoluzione dei problemi.

Sistema di controllo interno (SCI)

Messa in atto del sistema di controllo interno, formalizzazione dei processi, analisi dei rischi chiave, trasferimento delle competenze e accompagnamento fino all’audit esterno.

Sistema di gestione dei rischi

Implementazione di un sistema di gestione dei rischi, identificazione e analisi dei rischi di business, attuazione delle azioni correttive e trasferimento delle competenze.

Risoluzione dei problemi (Problem Solving Methodology)

Metodologia per risolvere le discrepanze tra la situazione attuale e quella desiderata, per allineare rapidamente processi e comportamenti.

Metodi di business

Elaborazione e perfezionamento dei modi di lavorare, messa in atto di procedure e strumenti, formazione dei team e accompagnamento fino al raggiungimento degli obiettivi di risparmio.

Risorse umane

Consulenza HR che copre selezione del personale, piani formativi, gestione dei talenti, affiancamento all’assunzione del ruolo per i manager, i comitati direttivi e i team.

Gestione dei team e dei talenti

Selezione del personale, profili di ruolo, piani formativi, bilancio delle competenze, profilo professionale, coinvolgimento/attivazione dei team e accompagnamento dei manager.

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CapeGrowth business boosters Sàrl a confronto

I confronti di settore arriveranno presto

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