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Vérifié· 2 sources

Larobase Sàrl

Résumé

À propos de l'entreprise

Larobase Sàrl propose des services de management de projet et de conseil pour entreprises et particuliers. Les prestations comprennent la cartographie des processus, l'évaluation de la maturité projet (SCAMPI, OPM3), la délégation temporaire de ressources projet, la communication et l'assistance à la maîtrise d'ouvrage, ainsi que le programme ProjectScan (diagnostic, analyse, traitement); des préparations à la certification, du coaching et de la formation sont également proposés.

Généré par IA
Offre

Produits et prestations

Secteur :Conseil en GestionConseil & Services IT
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Management de projet
Conseils, méthodes, techniques et solutions opérationnelles en management de projet, de l’assistant de projet au gestionnaire stratégique de portefeuilles de projets.
Services aux entreprises
Cartographie de processus, maturité projet, délégation de ressources, communication projet et maîtrise d’ouvrage, avec analyses indépendantes et soutien organisationnel.
Services aux individuels
Préparation à la certification PMP(c) et CAPM(c), bilan de compétences, coaching opérationnel et formation au management de projet.
Préparation à la certification PMP(c) et CAPM(c)
Préparation aux certifications PMP(c) et CAPM(c), avec sessions de formation, e-learning, télécoach, simulateur d’examen ou coaching personnalisé.
Formation au Management de Projet
Formation des acteurs du projet, rôles et responsabilités, règles de vie, objectifs individuels et KPIs pour mandant, direction, équipe et services supports.
Bilan de compétences
Evaluation 180° ou 360°, puis établissement d’un plan de formation individuel.
Coaching opérationnel
Accompagnement tout en assurant la bonne marche d’un projet, avec formation aux principes du management de projet ou perfectionnement de sujets particuliers.
Cartographie de processus
Analyse systémique projet-entreprise pour optimiser les flux et les interactions.
Maturité projet
Évaluation de la maturité du fonctionnement projet à l’aide d’outils reconnus, avec identification des forces et faiblesses par évaluations indépendantes.
Délégation
Apport temporaire de ressources certifiées et accompagnées en management de projet.
Communication projet
Clarification de la communication interne et externe au projet, avec directives, feedbacks, travail d’équipe, valeur acquise, analyse de tendance, prévisions et estimations.
Maîtrise d’ouvrage
Assistance à la définition des besoins et des objectifs, définition des rôles, des flux de communication et de décision.
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Emplacement

Chemin de Chantemerle 14
1010 Lausanne

En un coup d’œil

Forme juridique
Société à responsabilité limitée
IDE
CHE-113.431.462
Fondée
2007 · 19 ans
Dernière modification au RC
21 décembre 2016
Effectif
1 à 10

Savoir

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