Larobase Sàrl offre servizi di project management e consulenza per aziende e privati. Le attività comprendono mappatura dei processi, valutazioni della maturità di progetto (SCAMPI, OPM3), fornitura temporanea di risorse di progetto, supporto alla committenza e il programma ProjectScan (diagnosi, analisi, intervento); sono inoltre disponibili preparazione alle certificazioni, coaching e formazione.
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Prodotti e servizi
Settore:Consulenza GestionaleConsulenza & Servizi IT
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Leadhub fornisce contatti verificati e referenti di oltre 750’000 aziende svizzere — direzione, acquisti, marketing, HR.
Consulenza, metodi, tecniche e soluzioni operative nel project management, dall’assistente di progetto al gestore strategico di portafogli di progetti.
Servizi alle imprese
Mappatura dei processi, maturità del progetto, delega delle risorse, comunicazione di progetto e gestione del committente, con analisi indipendenti e supporto organizzativo.
Servizi per privati
Preparazione alla certificazione PMP(c) e CAPM(c), bilancio delle competenze, coaching operativo e formazione sul project management.
Preparazione alla certificazione PMP(c) e CAPM(c)
Preparazione alle certificazioni PMP(c) e CAPM(c), con sessioni di formazione, e-learning, telecoaching, simulatore d’esame o coaching personalizzato.
Formazione sul project management
Formazione degli attori del progetto, ruoli e responsabilità, regole di lavoro, obiettivi individuali e KPI per committente, direzione, team e servizi di supporto.
Bilancio delle competenze
Valutazione 180° o 360°, poi definizione di un piano formativo individuale.
Coaching operativo
Affiancamento assicurando la buona gestione di un progetto, con formazione ai principi del project management o approfondimento di temi specifici.
Mappatura dei processi
Analisi sistemica progetto-azienda per ottimizzare flussi e interazioni.
Maturità del progetto
Valutazione della maturità del funzionamento del progetto con strumenti riconosciuti, con individuazione di punti di forza e debolezza tramite valutazioni indipendenti.
Delega
Apporto temporaneo di risorse certificate con accompagnamento nel project management.
Comunicazione di progetto
Chiarimento della comunicazione interna ed esterna al progetto, con direttive, feedback, lavoro di squadra, valore acquisito, analisi delle tendenze, previsioni e stime.
Gestione del committente
Assistenza nella definizione di bisogni e obiettivi, definizione dei ruoli, dei flussi di comunicazione e di decisione.
Confronti
Larobase Sàrl a confronto
Presto
I confronti di settore arriveranno presto
Stiamo preparando confronti di settore che classificano Larobase Sàrl per recensioni, esperienza e specializzazioni.
Sapere
Ancora nessun articolo
Non appena Larobase Sàrl avrà rivendicato questo profilo, pubblicheremo qui insieme articoli editoriali e case study.