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Vérifié· 2 sources

Schnitzer International Swiss GmbH

Résumé

À propos de l'entreprise

L'activité principale du groupe Schnitzer consiste à fournir des services techniques, en particulier dans le domaine de l'industrialisation de projets de développement et de lancement complexes, principalement dans le secteur automobile. L'entreprise soutient les clients dans l'analyse et la résolution de problèmes liés au développement et à la production de produits en apportant une expertise technique approfondie dans les domaines des outils, des matériaux, des processus et de la gestion de projet.

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Produits et prestations

Secteur :Design Industriel & de Produits
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Gestion de projet technique
Pilotage de projet technique pour les projets de développement, d'industrialisation et de production en série, avec planification des jalons, minimisation des risques, reporting et coordination transparente avec toutes les parties prenantes.
Gestion du ramp-up
Accompagnement au démarrage, du premier prototype jusqu'au processus de série stabilisé selon la SOP, incluant l'approvisionnement, la gestion des changements, la disponibilité des composants et la sécurisation du démarrage et de la Peak Production.
Task Force / dépannage
Interventions de task force pour traiter des sous-projets urgents, priorisation des ressources, facilitation entre les parties prenantes et bases de décision structurées en cas de problèmes techniques.
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Gestion des fournisseurs, qualification des fournisseurs et sélection des fournisseurs avec coordination stratégique, analyses du marché, mise en réseau et accompagnement pour l'externalisation, le choix du site et les questions de coûts.
Gestion des relocalisations
Planification et sécurisation technique des relocalisations de production, incluant la prise en compte des infrastructures, de la qualité, du personnel, de la logistique et du ramp-up sur le nouveau site.
Optimisation des processus
Analyse et optimisation des processus de fabrication et d'assemblage grâce à des séries de tests, analyse des profils de défauts, indicateurs, ergonomie, formations et mesures pour stabiliser la production.
Développement de processus de fabrication
Planification de stratégies de fabrication et de chaînes de processus, validation des paramètres-cadres ainsi qu'accompagnement dans le choix de la technologie et l'analyse des coûts CAPEX-/OPEX.
Analyse de faisabilité
Analyse de faisabilité pour les produits et les procédés de fabrication avec vérification du procédé, du temps de cycle, de la technologie, de la chaîne d'approvisionnement ainsi que de l'emballage, de la logistique et de la durabilité.
Conception pour la fabrication et l'assemblage (DFMA)
Contrôle et optimisation des composants pour leur aptitude à la fabrication et à l'assemblage en tenant compte de la géométrie, du démoulage, des épaisseurs de paroi, du gauchissement et des rayons.
Gestion des outils
Sélection des outils, appels d'offres, évaluation, analyse de faisabilité, gestion de la qualité, accompagnement des changements ainsi que réception, relocalisation et ramp-up des outils.
Gestion opérationnelle de la qualité
Analyse de la qualité sur site, analyse des causes des écarts, mise en place de contrôles pragmatiques, formations des collaborateurs et stabilisation de la production selon les standards en vigueur.
Audit
Audits fournisseurs selon DIN EN ISO 9001, IATF 16949 et VDA 6.3 pour évaluer les processus et les exigences.

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Emplacement

Hardturmstrasse 120
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08:00 - 17:00
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Sam
Fermé
Dim
Fermé

En un coup d’œil

Forme juridique
Société à responsabilité limitée
IDE
CHE-113.786.942
Fondée
2007 · 19 ans
Dernière modification au RC
28 octobre 2022
Effectif
11 à 20

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