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Verificato· 2 fonti

Schnitzer International Swiss GmbH

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale del Gruppo Schnitzer consiste nella fornitura di servizi tecnici, in particolare nel settore dell'industrializzazione di progetti di sviluppo e avvio tecnici complessi, soprattutto nel settore automotive. L'azienda supporta i clienti nell'analisi e nella risoluzione dei problemi nello sviluppo e nella produzione dei prodotti, apportando una profonda conoscenza tecnica nei settori degli strumenti, dei materiali, dei processi e della gestione dei progetti.

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Settore:Design Industriale & di ProdottiConsulenza Tecnica & Ingegneria
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Project management tecnico
Direzione tecnica dei progetti per lo sviluppo, l'industrializzazione e la produzione in serie, con pianificazione delle milestone, minimizzazione dei rischi, reporting e coordinamento trasparente con tutti gli attori coinvolti.
Gestione del ramp-up
Accompagnamento all'avvio, dal primo prototipo fino al processo di serie stabilizzato secondo SOP, inclusi approvvigionamento, change management, disponibilità dei componenti e messa in sicurezza di start-up e Peak Production.
Task Force / risoluzione dei problemi
Interventi di task force per gestire sotto-progetti urgenti, prioritarizzazione delle risorse, moderazione tra i soggetti coinvolti e basi decisionali strutturate per problemi tecnici.
Gestione della supply chain
Gestione dei fornitori, qualificazione dei fornitori e selezione dei fornitori con coordinamento strategico, analisi di mercato, networking e supporto per l'outsourcing, la scelta della sede e le questioni di costo.
Gestione del trasferimento
Pianificazione e garanzia tecnica dei trasferimenti di produzione, inclusi valutazione di infrastrutture, qualità, personale, logistica e ramp-up nella nuova sede.
Ottimizzazione dei processi
Analisi e ottimizzazione dei processi di produzione e di assemblaggio tramite serie di test, analisi dei pattern di difetti, KPI, ergonomia, formazioni e misure per stabilizzare la produzione.
Sviluppo dei processi di produzione
Pianificazione di strategie di produzione e catene di processo, validazione dei parametri quadro e supporto nella scelta della tecnologia e nell'analisi dei costi CAPEX-/OPEX.
Analisi di fattibilità
Analisi di fattibilità per prodotti e processi di produzione con verifica di processo, tempo di ciclo, tecnologia, supply chain nonché imballaggio, logistica e sostenibilità.
Progettazione per la fabbricazione e l'assemblaggio (DFMA)
Verifica e ottimizzazione dei componenti per la producibilità e l'assemblabilità tenendo conto di geometria, sformatura, spessori delle pareti, deformazioni e raggi.
Gestione degli utensili
Selezione degli utensili, gara, valutazione, analisi di fattibilità, gestione qualità, accompagnamento alle modifiche e accettazione, trasferimento e ramp-up degli utensili.
Gestione operativa della qualità
Analisi della qualità in loco, analisi delle cause delle deviazioni, introduzione di controlli pragmatici, formazione dei collaboratori e stabilizzazione della produzione secondo gli standard in uso.
Audit
Audit ai fornitori secondo DIN EN ISO 9001, IATF 16949 e VDA 6.3 per valutare i processi e i requisiti.

Sapere

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Sede

Hardturmstrasse 120
8005 Zurigo
Orari di apertura
Lun
08:00 - 17:00
Mar
08:00 - 17:00
Mer
08:00 - 17:00
Gio
08:00 - 17:00
Ven
08:00 - 17:00
Sab
Chiuso
Dom
Chiuso

A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società a garanzia limitata
IDI
CHE-113.786.942
Fondata
2007 · 19 anni
Ultima modifica al RC
28 ottobre 2022
Dipendenti
11 a 20

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