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Conova Consulting AG

Riepilogo

Sull'azienda

L'azienda offre servizi di consulenza nel campo della gestione e del controllo aziendale. Le attività principali includono l'implementazione di concetti di gestione aziendale orientati al valore e di controllo finanziario aziendale, l'ottimizzazione dei processi di reporting, lo sviluppo di sistemi di informazione di gestione e di modellazione finanziaria. Inoltre, l'azienda offre anche servizi nel campo della gestione del cambiamento, dello sviluppo della strategia e dell'integrazione post-fusione.

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Settore:Consulenza Gestionale
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Consulenza di management
Consulenza di management per lo sviluppo di visione e strategia, business transformation, change management, programme portfolio management, financial management e sviluppo organizzativo.
Pre e post fusione
Due diligence pre-acquisizione e integrazione post-acquisizione con analisi strategica e finanziaria, concept di integrazione, steering del programma e change management.
Coaching del top management
Coaching individuale per dirigenti con sparring, riflessione sui comportamenti, rafforzamento delle risorse, sviluppo delle competenze di leadership e self-management.
Sviluppo di visione e strategia
Accompagnamento della visione e dello sviluppo della strategia con quadro concettuale, facilitazione di workshop, supporto alla comunicazione e redazione della documentazione di strategia.
Business transformation
Accompagnamento di importanti réorientamenti strategici, adattamenti del modello di business e cambiamenti digitali con steering del programma, pianificazione dei quick win e change management.
Change management
Accompagnamento change management per cambiamenti complessi con lavoro di comunicazione, cambiamento culturale, team change, change agent e mobilitazione dei collaboratori.
Gestione del portafoglio programmi
Gestione del programma e del portafoglio progetti con pianificazione degli obiettivi, milestone, ruoli e responsabilità, panoramica dello stato, controlling e gestione dei rischi.
Business case e benefits tracking
Creazione di business case, valutazione finanziaria dei progetti, benefit tracking, definizione di KPI e monitoraggio degli effetti finanziari.
Gestione finanziaria
Ottimizzazione della direzione finanziaria, sviluppo di sistemi di reporting e di indicatori, management cockpit e adeguamento dei processi di budgeting e di pianificazione.
Sviluppo organizzativo
Sviluppo organizzativo con analisi organizzative, progettazione organizzativa, ottimizzazione di struttura e processi e attuazione di misure di personale e di change.
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Sede

Chamerstrasse 172
6300 Zugo

A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società anonima
IDI
CHE-247.161.350
Fondata
2015 · 11 anni
Ultima modifica al RC
25 marzo 2021
Dipendenti
11 a 20

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