L'attività principale dell'azienda "moe GmbH" è la consulenza e l'accompagnamento di individui, team e organizzazioni nei settori del coaching, dello sviluppo di team, del coaching per team di direzione e della consulenza organizzativa. La consulenza si concentra sul miglioramento della collaborazione, l'ottimizzazione dei flussi di lavoro, l'aumento dell'efficienza e la chiarificazione dei ruoli e delle responsabilità.
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Settore:Consulenza Gestionale
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Coaching per sfide individuali nella quotidianità lavorativa, questioni relative al (ruolo di) leadership e alle decisioni professionali; riflessione, individuazione di soluzioni e ampliamento del repertorio di azioni.
Feedback a 360°
Feedback a 360° con riscontri da superiori, pari e collaboratori; analisi anonimizzata, riflessione nel colloquio e individuazione di punti di forza, punti deboli e aree di sviluppo.
Sviluppo personale
Sviluppo personale includendo tutti gli ambiti della vita; presa di coscienza del percorso di vita finora, chiarimento delle esigenze e integrazione di desideri e potenzialità non ancora scoperti.
Sviluppo del team
Sviluppo del team per migliorare la collaborazione, ottimizzare i processi di lavoro, chiarire ruoli e responsabilità e rafforzare il senso di appartenenza.
Supervisione di team
Supervisione di team con focus su questioni quotidiane in ambito professionale, casi concreti e collaborazione; riflessione condivisa, consulenza reciproca e garanzia sostenibile della qualità del lavoro.
Coaching per il team di direzione
Coaching per il team di direzione per co-leader e organismi di direzione; scambio regolare, gestione congiunta delle sfide di leadership, allineamento e sviluppo di nuove soluzioni.
Analisi della situazione
Analisi della situazione per chiarire la situazione attuale, individuare sfide interne ed esterne e ricavare indicazioni per possibili approcci di soluzione.
Sviluppo organizzativo
Sviluppo organizzativo come processo di cambiamento a lungo termine, tenendo conto di strategia, struttura e cultura e dei processi di apprendimento nell’unità organizzativa.
Facilitazione di workshop
Facilitazione di workshop per affrontare temi al di fuori della routine quotidiana, per allineare le prospettive, chiarire le aree di attrito e sviluppare soluzioni.
Sapere
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Non appena moe GmbH avrà rivendicato questo profilo, pubblicheremo qui insieme articoli editoriali e case study.