Orbit36 Risk Finance Solutions AG, Pfäffikon Sz

Consulenza di management per banche e istituti finanziari

Consulenza di management per banche e altri istituti finanziari, con focus su pianificazione strategica e gestione di rischi e capitale per CFO e CRO.

Corsi di formazione

Corsi di formazione su misura online o in presenza, come formazione individuale o di gruppo, per i membri del consiglio di amministrazione e della direzione generale e per i professionisti di Finance, Risk e Treasury.

Formazione per il consiglio di amministrazione

Corsi su misura per i membri del consiglio di amministrazione delle banche su vigilanza, modello di business, rischi, struttura del capitale e colloqui con le autorità di vigilanza.

Corsi per il management esecutivo

Formazione per dirigenti e management sulle funzioni risk e finance, con una visione integrata di rischi, capitale, liquidità, funding e gestione del treasury.

Seminari di gruppo

Seminari di gruppo su temi specifici, basi del settore bancario e deep dive, con contenuti approfonditi su finanza, treasury, risk management e ALM.

Formazione online

Video di apprendimento compatti per la formazione individuale, flessibili e con risparmio di tempo, con temi per consiglio, direzione e professionisti bancari.

Pianificazione strategica

Pianificazione e forecasting con modelli e scenari, per quantificare l'impatto dei cambiamenti economici e comprendere i driver di ricavi, costi e capitale.

Stress test

Stress test basati su modelli e analisi di scenario per valutare la vulnerabilità alle crisi, integrazione nei piani finanziari e del capitale e analisi regolamentare.

Performance management

Consulenza di performance management con framework KPI, monitoraggio dei dati finanziari, dialogo di management e analisi dei driver di ricavi, costi e valore.

Ottimizzazione del capitale

Allocazione del capitale e ottimizzazione dei fondi propri regolamentari, con attribuzione alle unità di business e considerazione dei requisiti di Pillar 1 e del leverage ratio.

Valutazione

Valutazione delle unità di business e supporto alle attività M&A con metodi basati su DCF, approcci di economic profit e verifiche di impairment del goodwill.

Gestione del cambiamento

Consulenza di change management per progetti di trasformazione, ottimizzazione dei processi, digitalizzazione e automazione della gestione dei dati, inclusi formazione e coaching.

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