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Verificato· 3 fonti

Pioniergeist GmbH

Riepilogo

Sull'azienda

L'azienda offre servizi di consulenza e coaching per organizzazioni e leader, con l'obiettivo di promuovere cambiamenti e innovazioni. Le attività principali includono: * Accompagnamento di leader e organizzazioni in processi di cambiamento * Gestione e direzione di progetti critici per l'azienda * Progettazione di organizzazioni e risultati * Change management e accompagnamento di processi di cambiamento strutturali e culturali * Gestione dell'innovazione e sviluppo di prodotti * Sviluppo e miglioramento dei processi * Implementazione di strutture agili e metodi Lean * Moderazione e coaching dei dipendenti * Gestione e assunzione di progetti L'azienda supporta i suoi clienti nello sviluppo e nell'attuazione di strategie, processi e progetti, con l'obiettivo di raggiungere risultati a lungo termine e rafforzare l'organizzazione.

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Prodotti e servizi

Settore:Consulenza Gestionale
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Gestione progetti
Direzione di iniziative definite e circoscritte con obiettivi chiari, organizzazione autonoma e risorse predefinite; inclusi project management, portfolio management, program management e project office.
Sviluppo organizzativo
Accompagnamento delle aziende in attività di direzione, processi di cambiamento e nel potenziamento a lungo termine di organizzazioni e collaboratori; inclusi change management, organizzazione agile e lean management.
Consulenza
Accompagnamento di figure dirigenziali e organizzazioni nelle decisioni strategiche, nei modelli di business digitali e nel miglioramento dell’efficienza dei flussi di processo; inclusi consulenza di management, consulenza ICT e consulenza sui processi.
Acquisti e gare d’appalto
Accompagnamento in materia di acquisti e gare d’appalto e definizione dell’ambito di prestazioni richiesto e dei requisiti specialistici.
Concetti e basi decisionali
Elaborazione di documenti, concetti e basi rilevanti per le decisioni di management e di implementazione.
Innovation management e sviluppo prodotti
Definizione, revisione ed estensione di modelli di business strategici e accompagnamento metodologico nello sviluppo di nuovi prodotti e idee imprenditoriali.
Sviluppo dei processi
Rilevamento, definizione e miglioramento dei processi operativi per aumentare l’efficienza e l’impatto nelle aziende.
Workshop
Moderazione e progettazione di workshop di team e di gruppo, adattati alle problematiche operative e ai processi di sviluppo.
Formazione
Erogazione di corsi e formazione continua su misura per le esigenze dei clienti, su temi metodologici e organizzativi.
Servizi di management
Servizi di interim management per coprire carenze di risorse e per assumere incarichi di riorganizzazione.
IT Service Management
Impostazione e definizione di strutture ICT per supportare al meglio i processi operativi.
Contratti ICT
Elaborazione di contratti per governare l’erogazione dei servizi ICT da parte di partner e fornitori esterni.
Recensioni

Valutazione aggregata

Valutazione aggregata
5
su 5

Aggregato da 2 recensioni di tutte le fonti collegate

Fonti
GGoogle52
★TrustpilotPresto
PProvenExpertPresto

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Ven
08:00 - 17:00
Sab
Chiuso
Dom
Chiuso

A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società a garanzia limitata
IDI
CHE-466.596.933
Fondata
2017 · 9 anni
Ultima modifica al RC
12 aprile 2022
Dipendenti
1 a 10

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