PracTec GmbH è una boutique di consulenza che assiste imprese familiari in ambito strategia, marketing tradizionale e digitale, controllo finanziario e coaching.
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Settore:Consulenza Gestionale
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Consulenza aziendale
Strategia, strategia di vendita, strategia di marketing, analisi aziendale, project management, controllo finanziario e coaching per supportare pianificazione, realizzazione, ottimizzazione e gestione delle crisi nelle aziende.
Consulenza strategica
Pianificazione strategica, identificazione di nuove opportunità di mercato e aree di business, ottimizzazione o ristrutturazione delle risorse esistenti e accompagnamento come ideatore o coach.
Strategia di vendita
Analisi e pianificazione di gruppi target, canali di vendita, promozione delle vendite, definizione dei prezzi, formazione commerciale e dati di vendita per raggiungere gli obiettivi di vendita.
Consulenza marketing
Marketing tradizionale e digitale con focus sul marketing di vendita, incluse azioni fuori e dentro Internet per aumentare il fatturato.
Strategia di marketing
Analisi del target, del mercato e della concorrenza, valutazione SWOT e sviluppo di obiettivi e misure per marca, presenza sul mercato, contenuti, campagne e partnership.
Analisi aziendale
Raccolta e analisi di dati e informazioni su processi aziendali, sistemi aziendali o idee di business, incluse analisi dei bisogni, sviluppo di modelli e raccomandazioni operative.
Consulenza sulla gestione di progetti
Analisi di progetto, direzione di progetto e coaching specifico per il progetto per la pianificazione, la coordinazione, il monitoraggio, il controllo e la realizzazione riuscita dei progetti.
Analisi di progetto
Studio e valutazione di progetti per individuare punti di forza, punti deboli, opportunità e rischi e per migliorare pianificazione, esecuzione e collaborazione.
Direzione di progetto
Pianificazione, coordinamento, monitoraggio e controllo dei progetti, inclusa la pianificazione delle risorse, gestione del budget, gestione dei rischi e collaborazione con gli stakeholder.
Coaching di progetto
Supporto di accompagnamento per persone o team nella pianificazione, realizzazione, monitoraggio e chiusura dei progetti, inclusa la risoluzione dei conflitti e la definizione degli obiettivi.
Controllo finanziario
Pianificazione finanziaria a breve e medio termine, salvaguardia della liquidità, ottimizzazione dei costi di finanziamento, controllo del credito, monitoraggio del piano finanziario e analisi dei rischi.
Analisi aziendale vicina alla contabilità
Analisi dei dati, ricerca di opportunità di ottimizzazione, accompagnamento in occasione dell'ingresso sul mercato tramite business plan e moderazione delle disposizioni di successione.
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