Conwell AG, Baar

Diagnostic en management

Diagnostic en management pour les décisions stratégiques en matière de personnel, les évaluations du potentiel ainsi que l’analyse des dynamiques d’équipe et des modèles culturels dans les systèmes de leadership.

Développement du management

Développement du management pour les dirigeants exposés, les transitions vers de nouveaux rôles et la réflexion sur les décisions stratégiques dans un contexte réel.

Plateformes

Plateformes pour le diagnostic psychométrique et le savoir en leadership sélectionné, afin de rendre les résultats, la précision et le développement disponibles de manière évolutive.

Académie

Formats d’académie pour le développement du leadership, la compétence en assessment et la formation aux outils, adaptés de manière modulaire au public cible, à la problématique et au lien avec la pratique.

Recherche et innovation

Recherche et innovation pour développer des modèles, des outils diagnostiques et le transfert vers la pratique dans des situations de décision et de leadership.

Assessment individuel

Évaluation approfondie des dirigeants dans le contexte de rôles concrets, d’exigences stratégiques et de la réalité organisationnelle.

Assessment de développement

Analyse du potentiel de développement, de la capacité d’apprentissage et de la maturité de leadership future pour les affectations internes et les questions de succession.

Analytique d’équipe et de culture

Analyse des dynamiques d’équipe, des mécanismes d’influence culturels et des schémas pertinents pour la coopération dans des systèmes de leadership exigeants.

Coaching exécutif

Accompagnement individuel pour les dirigeants exposés qui souhaitent renforcer la clarté, la souveraineté et l’efficacité dans des contextes complexes.

Coaching de transition

Accompagnement structuré durant les 90 premiers jours d’un nouveau rôle de leadership pour clarifier le rôle, s’orienter et démarrer de manière solide.

Sparring (C-Level)

Soutien à la réflexion et à la prise de décision, en toute discrétion, pour les dirigeants face à des situations complexes et à forte responsabilité.

Management Impact Program

Format de développement en 1:1 pour des mandats de leadership exigeants, dans lequel le business modelling et le développement des compétences sont reliés de manière systématique.

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