Stiftung Arbeitsforschung, Zurich

Élaboration de stratégie

Élaborer, adapter et ancrer des stratégies ; déclinaisons par domaine et par projet, objectifs annuels ainsi que des objectifs liés aux équipes et aux collaborateurs sur la base d’un cadre d’orientation stratégique.

Conception du travail et de l’organisation

Analyser, concevoir et optimiser les organisations ; processus, déroulement, interfaces et organisation structurelle pour les effets sur les clients, le service, la qualité, la flexibilité et l’efficience.

Gestion de projet

Diriger, accompagner et mener les projets à leur aboutissement ; structuration, conduite, coaching spécialisé, modération des processus et monitoring selon la nature du projet.

Développement du leadership

Développer et coacher les cadres et les équipes de direction ; compréhension du leadership, rôle de leadership, processus de leadership, outils de leadership ainsi que des approches adaptées aux situations et aux individus.

Travail en équipe

Développer les équipes et optimiser la collaboration ; structures d’équipe, répartition du travail et des rôles, formes de communication et de coopération ainsi que traitement des conflits et facteurs perturbateurs.

Enquêtes auprès des clients et des collaborateurs

Concevoir, mettre en œuvre et exploiter des enquêtes auprès des clients et des collaborateurs ; enquêtes sur mesure, analyse des données, conclusions et recommandations d’action.

Modèles de rémunération

Concevoir des modèles de rémunération et d’incitation ; évaluation des emplois, composantes de rémunération liées à la performance et introduction ou optimisation des systèmes de rémunération et d’incitation.

Processus d’innovation

Concevoir et soutenir les processus d’innovation et de transformation ; management de l’innovation, accompagnement technique et méthodologique, participation des parties prenantes concernées.

Formes de travail virtuelles

Concevoir et mettre en place des formes de travail mobiles-flexibles et virtuelles ; concepts pour un travail indépendant du lieu et du temps, standards, communication, coopération et culture du travail.

Règlements de conflit

Analyser et traiter les situations de tension et de conflit ; processus de médiation, analyse neutre de la situation, description cause-effet et règlement durable.

Santé au travail

Concevoir et mettre en place la gestion de la santé au travail ; promotion de la santé, stratégies, ateliers, formations et processus d’accompagnement avec les cadres et les collaborateurs.

Formations et coaching

Concevoir et mettre en œuvre des formations, coachings et conférences ; formats de formation continue sur mesure, séminaires, formations, coachings et événements pour grands groupes.

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