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Verificato· 2 fonti

RAC-L AG

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale dell'azienda RAC≡L® consiste nella consulenza e certificazione delle aziende nel campo dell'orientamento dei dipendenti e dell'impiego ottimale dei dipendenti, con l'obiettivo di consentire ai clienti di raggiungere un successo superiore alla media.

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Settore:Consulenza Gestionale
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Controllo dei rischi HR (RAC≡L®)
Controllo dei rischi HR per analizzare opportunità e rischi, nonché punti di forza e di debolezza nella gestione del personale; base per l’analisi SWOT, le opportunità di ottimizzazione e la preparazione dell’audit.
Audit e certificazione (RAC≡L®)
Audit e certificazione dell’orientamento verso le persone con livelli regular, advanced ed excellence; inclusa la valutazione delle misure attuate e l’iscrizione in un database online.
Consulenza e implementazione di strumenti RAC≡L®
Consulenza da parte di consulenti certificati, definizione e quantificazione del potenziale di ottimizzazione, nonché accompagnamento nell’introduzione di strumenti e tool personalizzati per l’azienda.
Gestione operativa delle risorse umane
Supporto per l’assunzione di nuovi collaboratori, lo sviluppo del personale esistente, oltre che per l’amministrazione del personale e l’elaborazione paghe.
Sviluppo dei quadri dirigenziali
Formazione e sviluppo dei responsabili con focus su valori, stili di leadership, comunicazione, feedback, gestione dei conflitti e leadership orientata alla salute.
Sviluppo strutturato dei talenti
Sviluppo strutturato del personale basato su colloqui con i collaboratori, gestione dei talenti e delle carriere, pianificazione della successione, pianificazione di formazione e sviluppo.
Gestione dei talenti e delle carriere
Identificazione dei talenti e dei candidati con potenziale, promozione delle sostituzioni interne, programmi di mentoring e pianificazione delle carriere specialistiche e di leadership.
Gestione della conoscenza e pianificazione della successione
Identificazione e tutela della conoscenza, creazione di database di conoscenza, trasferimento del know-how e pianificazione di sostituti e successori.
Gestione della salute
Gestione della salute con analisi e valutazioni, leadership orientata alla salute, colloqui di rientro dopo malattia, prevenzione, sport per i collaboratori e gestione della reintegrazione.
Gestione dell’accoglienza
Onboarding strutturato con accoglienza da parte dei superiori, cartelle di benvenuto, sistemi di affiancamento, giornate di accoglienza e supporto per la relocation.
Gestione dei conflitti
Processi per identificare e gestire i conflitti, comunicazione tra le parti coinvolte e coinvolgimento di responsabili o di terzi.
Sistemi flessibili di retribuzione e orari di lavoro
Modelli flessibili di orario di lavoro e retribuzione con lavoro a tempo parziale, orario flessibile, conti ore, sabbatical e regole adatte alle diverse fasi di vita.
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A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società anonima
IDI
CHE-233.642.407
Fondata
2016 · 10 anni
Ultima modifica al RC
30 dicembre 2016
Dipendenti
11 a 20

Sapere

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Non appena RAC-L AG avrà rivendicato questo profilo, pubblicheremo qui insieme articoli editoriali e case study.

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