L'attività principale della società younïq GmbH consiste nell'organizzazione di corsi di formazione, consulenze e coaching nel campo della leadership, della comunicazione e dello sviluppo delle risorse umane, in particolare nei settori della leadership, della competenza di presentazione, del change management, dello sviluppo culturale e della trasformazione agile.
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Settore:Coaching & Sviluppo Personale
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Formazioni pubbliche e interne all’azienda, workshop e accompagnamenti di progetto online o sul posto, con focus su leadership, competenza di presentazione, change management, self-management e trasformazione agile.
Coaching
Coaching individuale su presenza, questioni di sviluppo, temi di leadership e sviluppo del team; accompagnamento in situazioni complesse e nello sviluppo di nuovi approcci alle soluzioni.
Consulenza
Consulenza per la trasformazione agile, lo sviluppo dei leader, lo sviluppo della cultura e lo sviluppo della strategia; accompagnamento dall’analisi alla progettazione fino all’implementazione.
Formazione mirata: competenze di presentazione
Formazione di un giorno per una presenza autentica e sicura; con training sul respiro, linguaggio del corpo, impostazione della voce e tecniche contro paura, stress e timore del palcoscenico.
Formazione mirata: presenza in video
Formazione online per una presenza sicura davanti alla telecamera; con metodi per riunioni virtuali e situazioni di conversazione, per ridurre paura, stress e timore del palcoscenico.
Coaching di leadership
Coaching per riflettere su situazioni di leadership difficili, sviluppare opzioni d’azione adeguate e per situazioni di conflitto, di cambiamento e di stile di leadership.
Trasformazione agile
Consulenza per l’introduzione di principi agili, framework come Scrum o Kanban e soluzioni personalizzate per organizzazioni reattive, trasparenti e auto-organizzate.
Sviluppo dei leader
Formazione e soluzioni su misura per promuovere e sviluppare ulteriormente i leader, con forte orientamento alla pratica e con riferimento alla cultura aziendale.
Sviluppo della cultura
Ideazione e sviluppo continuo della cultura aziendale attraverso processi di durata più lunga, ad esempio in presenza di condizioni quadro modificate, comunicazione e gestione degli errori.
Sviluppo della strategia
Elaborazione o ulteriore sviluppo di strategie con analisi dell’ambiente, dei punti di forza e di debolezza, delle opportunità e dei rischi, nonché individuazione dei futuri focus.
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