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Vérifié· 3 sources

oezpa SWISS GmbH

Résumé

À propos de l'entreprise

L'entreprise propose des services de conseil et de formation dans les domaines de la stratégie, de l'organisation, du développement d'équipe, du coaching, de la gestion de projet et du développement du leadership. L'activité principale consiste à accompagner les cadres, les collaborateurs, les équipes et les organisations dans leur développement autonome, en se basant sur une compréhension globale du développement et une image organisationnelle holistique.

Généré par IA
Offre

Produits et prestations

Secteur :Conseil en Gestion
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Change management systémique / développement organisationnel
Formation continue pour les compétences en change management et en développement organisationnel ; en présentiel et en ligne, axée sur la pratique, pour les consultants internes et externes, les coachs, les responsables de projet et les cadres.
Coaching business systémique (certifié DBVC & IOBC)
Formation continue pour développer des compétences de coaching systémique ; en présentiel et en ligne, incluant le module de démarrage, le travail pratique, le travail de fin d’études et la certification.
Conseil en développement organisationnel et change management
Conseil pour préparer, planifier, concevoir et mettre en œuvre des processus de transformation organisationnelle ; y compris la réorganisation, l’intégration, l’amélioration de la qualité et de l’efficacité.
Développement de la stratégie
Processus de développement de stratégie comme processus d’apprentissage et développement organisationnel ; avec des méthodes telles que Zukunftskonferenz, RTSC, Open Space, System Event et une variante d’équipe agile.
Développement de la culture
Accompagnement pour analyser la culture d’entreprise existante, élaborer un profil culturel et développer de manière participative la culture cible.
Développement d’équipe
Diagnostic d’équipe et développement d’équipes existantes ; avec vision d’équipe, identité et compréhension communes de l’équipe, clarification des rôles ainsi que traitement des conflits d’équipe.
Coaching
Coaching individuel, d’équipe et organisationnel ; pour le développement des rôles et des carrières, la gestion des conflits et des crises, les processus de changement et les problématiques organisationnelles.
Méthodes de facilitation en grands groupes
Séminaire sur des méthodes en grands groupes comme World Café, Future Search, Open Space et RTSC ; pour la sélection, la mise en œuvre et le transfert dans la pratique organisationnelle.
Coaching business intensif
Séminaire intensif en tant que module de démarrage de la formation Systemic Business Coaching ; avec approche de coaching et de conseil, travail sur les rôles et outils en ligne.
Change management intensif
Séminaire intensif sur le change management et le développement organisationnel ; avec le rôle du/de la conseiller:ère, l’entretien de conseil, le modèle de démarche et des outils en ligne.
Le/la responsable comme coach
Séminaire sur le leadership moderne, le rôle du/de la responsable comme coach et le coaching dans les processus de transformation numérique.
oezpa orgLAB ou orgCamp
Séminaire organisationnel axé sur l’expérience avec une approche group relations ; pour la réflexion sur le leadership, les rôles, les dynamiques et les processus de changement.
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Note agrégée
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Emplacement

Oberseeburg 48
6006 Lucerne

En un coup d’œil

Forme juridique
Société à responsabilité limitée
IDE
CHE-200.316.036
Fondée
2016 · 10 ans
Dernière modification au RC
6 août 2025
Effectif
21 à 50

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