iafob Institut für Arbeitsforschung und Organisat…, Zurigo

Sviluppo della strategia

Sviluppare, adattare e consolidare strategie; riflettere la situazione di partenza strategica, identificare i fattori di successo, definire e attuare l’orientamento a medio termine.

Progettazione di lavoro e organizzazione

Analizzare, progettare e ottimizzare le organizzazioni; valutare la progettazione organizzativa a livello aziendale, definire modelli di leadership coerenti con la strategia e implementare forme organizzative adeguate.

Project management

Guidare, accompagnare e portare i progetti a risultato; concepire il project management in modo agile, classico o ibrido, definire gli obiettivi e guidare, gestire e monitorare i progetti.

Sviluppo della leadership

Sviluppare e coachare i dirigenti e i team di leadership; individuare i potenziali di leadership, abilitare i dirigenti e far avanzare i team di leadership.

Collaborazione di squadra

Sviluppare i team e ottimizzare la collaborazione; rendere trasparenti i fattori di successo specifici del team, ottimizzare le strutture dei team e ampliare le competenze del team.

Indagini tra i collaboratori

Progettare, attuare e utilizzare indagini tra i collaboratori; elaborare il design, condurre le indagini, analizzare e collegarle a proposte di misure.

Modelli di retribuzione e incentivi

Analizzare, co-sviluppare e introdurre sistemi di retribuzione e incentivi; valutare i sistemi esistenti e progettare modelli e sistemi ottimizzati.

Processi di innovazione e trasformazione

Gestire e supportare processi di innovazione e trasformazione; sviluppare ulteriormente il management dell’innovazione, sfruttare le potenzialità di cambiamento e introdurre l’agilità in progetti e strutture.

Forme di lavoro mobili-flessibili e virtuali

Progettare e introdurre forme di lavoro mobili-flessibili e virtuali; identificare le potenzialità di flessibilizzazione e di virtualizzazione, sviluppare concetti e implementare modelli.

Regolazioni dei conflitti / mediazione

Analizzare e gestire situazioni di tensione e conflitto; analizzare le situazioni di conflitto, proporre processi di soluzione e accompagnare e attuare le risoluzioni.

Gestione della salute sul lavoro

Progettare e sviluppare la gestione della salute sul lavoro; analizzare le condizioni di lavoro e di salute, sviluppare concetti di promozione della salute e attuare misure.

Formazione e coaching

Progettare e attuare formazioni, coaching e conferenze; definire le aree di competenza, sviluppare strategie di sviluppo e svolgere format classici e virtuali.

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